Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
عنوان
نظریه سازمان: مدرن، نمادین- تفسیری و پستمدرن
پدید آورنده
هچ، مری جو Hatch, Mary Jo .
موضوع
رفتار سازمانی,جامعهشناسی سازمانی,سازمان
رده
HD
۵۸
/
۷
/
ت
۹ ۱۳۹۳
کتابخانه
Central Library and Documentation Center
محل استقرار
استان:
Semnan
ـ شهر:
Semnan
تماس با کتابخانه :
INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
(Number (ISBN
۹۷۸-۶۰۰-۷۳۱۷-۲۳-۵
LANGUAGE OF THE ITEM
.Language of Text, Soundtrack etc
rep
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
First Statement of Responsibility
هچ، مری جو Hatch, Mary Jo .
Title Proper
نظریه سازمان: مدرن، نمادین- تفسیری و پستمدرن
EDITION STATEMENT
Edition Statement
]ویراست؟[
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
تهران
Name of Publisher, Distributor, etc.
موسسه کتاب مهربان نشر
Date of Publication, Distribution, etc.
۱۳۹۳
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
۶۳۰ص.: جدول، نمودار.خ
GENERAL NOTES
Text of Note
شابک: ۵-۲۳-۷۳۱۷-۶۰۰-۹۷۸
Text of Note
عنوان اصلی: 1997 , perspectives postmodern and ,symbolic ,modern : theory Organization.
Text of Note
این کتاب قبلا با عنوان " تئوری سازمان: مدرن، نمادین - تفسیری پستمدرن" توسط همین مترجم و ناشر در سال ۱۳۹۲ منتشر شده است.
Text of Note
چاپ ششم.
Text of Note
فیپا
GENERAL NOTES PERTAINING TO DESCRIPTIVE INFORMATION
Text of Note
۳۴۵۰۰۲۷
NOTES PERTAINING TO TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Text of Note
نوشته ماریجو هچ؛ برگردان حسن داناییفرد.
NOTE RELATING TO THE COPY IN HAND
Text of Note
۲
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
رفتار سازمانی
Entry Element
جامعهشناسی سازمانی
Entry Element
سازمان
DEWEY DECIMAL CLASSIFICATION
Number
۳۰۲
/
۳۵
LIBRARY OF CONGRESS CLASSIFICATION
Class number
HD
۵۸
/
۷
/
ت
۹ ۱۳۹۳
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Relator Code
پدید آورنده
PERSONAL NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
دانائیفرد، حسن
پدیدآورنده
عنوان
مترجم
تئوری سازمان: مدرن، نمادین - تفسیری پستمدرن.
CORPORATE BODY NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
۱۳۴۸ -
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal