Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
Languages
فارسی
English
العربی
عنوان
مبانی مدیریت
پدید آورنده
رابینز، استیون .P nehpetS ,snibboR ۱۹۴۳ - م.
موضوع
مدیریت
رده
HD
۳۷
/
ف
۲
ر
۲ ۱۳۸۷
کتابخانه
Central Library and Documentation Center
محل استقرار
استان:
Semnan
ـ شهر:
Semnan
تماس با کتابخانه :
INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
(Number (ISBN
۹۶۴-۵۷۹۹-۰۳-۱
LANGUAGE OF THE ITEM
.Language of Text, Soundtrack etc
rep
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
First Statement of Responsibility
رابینز، استیون .P nehpetS ,snibboR ۱۹۴۳ - م.
Title Proper
مبانی مدیریت
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
تهران
Name of Publisher, Distributor, etc.
دفتر پژوهشهای فرهنگی
Date of Publication, Distribution, etc.
۱۳۸۲
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
۴۶۲ ص.مصور، جدول، نمودار
SERIES
Series Title
فرهنگ و مدیریت
Number of a Part
۱۶
GENERAL NOTES
Text of Note
شابک: ۱-۰۳-۵۷۹۹-۹۶۴
Text of Note
چاپ قبلی: دفتر پژوهشهای فرهنگی، ۱۳۷۹. (۵۵۲ ص)
Text of Note
ص. ع. بهانگلیسی:management of Fundamentals .cenzo de .A David .Robbins .P Stephen .
Text of Note
نمایه.
Text of Note
واژهنامه.
GENERAL NOTES PERTAINING TO DESCRIPTIVE INFORMATION
Text of Note
م۸۲-۱۳۰۷۹
NOTES PERTAINING TO TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Text of Note
استیفن پی. رابینز، دیویدای. دی سترو؛ ترجمه محمد اعرابی، محمدعلی حمید رفیعی، بهروز اسراری ارشاد
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
مدیریت
DEWEY DECIMAL CLASSIFICATION
Number
۶۵۸
LIBRARY OF CONGRESS CLASSIFICATION
Class number
HD
۳۷
/
ف
۲
ر
۲ ۱۳۸۷
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Relator Code
پدید آورنده
PERSONAL NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
دی سترو، دیوید ای
Entry Element
اعرابی، محمد
Entry Element
حمید رفیعی، محمدعلی
Entry Element
اسراری ارشاد، بهروز
پدیدآورنده
پدیدآورنده
پدیدآورنده
پدیدآورنده
تنالگان
عنوان
مترجم
مترجم
مترجم
CORPORATE BODY NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
دفتر پژوهشهای فرهنگی
Entry Element
۱۳۳۰ -
Entry Element
۱۳۷۹ - ۱۳۳۳
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal