Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
عنوان
استراتژي شرکت مدلهاي پورتفوليو
پدید آورنده
/ الي سجف,عنوان اصلي: Corporate Strategy: Portfolio Models, c1995,سجف,Segev
موضوع
برنامهريزي سازماني,برنامهريزي راهبردي,اوراق بهادار -- مديريت موجودي
رده
۶۵۸
/
۴۰۱۲
س
۳۷۶
الف
کتابخانه
Central library of astan quds razavi
محل استقرار
استان:
Khorasan Razavi
ـ شهر:
Mashhad
تماس با کتابخانه :
05132210018
NATIONAL BIBLIOGRAPHY NUMBER
Country Code
IR
Number
۳۱۷۸۳۹
LANGUAGE OF THE ITEM
.Language of Text, Soundtrack etc
فارسی
COUNTRY OF PUBLICATION OR PRODUCTlON
Country of publication
IR
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Title Proper
استراتژي شرکت مدلهاي پورتفوليو
General Material Designation
[کتاب هاي فارسي و عربي]
First Statement of Responsibility
/ الي سجف
Subsequent Statement of Responsibility
؛ ترجمه اسماعيل صادقي
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
تهران
Name of Publisher, Distributor, etc.
: ديدار
Date of Publication, Distribution, etc.
، ۱۳۸۳
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
۲۷۲ ص.
Other Physical Details
: جدول، نمودار
GENERAL NOTES
Text of Note
واژهنامه
Text of Note
964-5553-82-2 ISBN
NOTES PERTAINING TO TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Text of Note
عنوان اصلي: Corporate Strategy: Portfolio Models, c1995
INTERNAL BIBLIOGRAPHIES/INDEXES NOTE
Text of Note
کتابنامه
PARALLEL TITLE PROPER
Parallel Title
Corporate Strategy: Portfolio Models, c1995
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
برنامهريزي سازماني
Entry Element
برنامهريزي راهبردي
Entry Element
اوراق بهادار -- مديريت موجودي
DEWEY DECIMAL CLASSIFICATION
Number
۶۵۸
/
۴۰۱۲
س
۳۷۶
الف
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Entry Element
سجف
Entry Element
Segev
Part of Name Other than Entry Element
، الي
Part of Name Other than Entry Element
, Eli
ba
PERSONAL NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
صادقي
Part of Name Other than Entry Element
، اسماعيل
Dates
، ۱۳۳۳ -
ORIGINATING SOURCE
Country
ایران
فهرستنويسي قبلي
BF
1
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal