Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
عنوان
توسعه مهارتهای سرپرستی و مدیریت عملیات
پدید آورنده
هو، تان کوانگ How, Tan Kwang
موضوع
بهرهوری کار - مدیریت,سرپرستی,کار و کارگران - مدیریت
رده
HF
۵۵۴۹
/
۱۲
/
ه
۹
ت
۹
کتابخانه
Central Library and Documentation Center
محل استقرار
استان:
Kerman
ـ شهر:
Kerman
تماس با کتابخانه :
03433257204
INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
(Number (ISBN
۹۶۴-۹۱۴۸۹-۸-۱
OTHER STANDARD IDENTIFIER
Standard Number
01P66761
LANGUAGE OF THE ITEM
.Language of Text, Soundtrack etc
فارسی
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
First Statement of Responsibility
هو، تان کوانگ How, Tan Kwang
Title Proper
توسعه مهارتهای سرپرستی و مدیریت عملیات
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
تهران
Name of Publisher, Distributor, etc.
مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران
Date of Publication, Distribution, etc.
۱۳۷۸
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
۹۹ ص.: مصور، جدول، نمودار
Specific Material Designation and Extent of Item
کتاب
GENERAL NOTES
Text of Note
عنوان بهانگلیسی:work managing and Supervision
Text of Note
عنوان روی جلد: توسعه مهارتهای سرپرستان و مدیران عملیاتی
GENERAL NOTES PERTAINING TO DESCRIPTIVE INFORMATION
Text of Note
م۷۸-۱۷۴۲۳
NOTES PERTAINING TO TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Text of Note
تالیف تان کاوانگ هو؛ مترجم زهرا کریمی
NOTE RELATING TO THE COPY IN HAND
Text of Note
۱
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
بهرهوری کار - مدیریت
Entry Element
سرپرستی
Entry Element
کار و کارگران - مدیریت
DEWEY DECIMAL CLASSIFICATION
Number
۳۰۲
/
۶۵۸
LIBRARY OF CONGRESS CLASSIFICATION
Class number
HF
۵۵۴۹
/
۱۲
/
ه
۹
ت
۹
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Relator Code
پدید آورنده
PERSONAL NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
کریمی، زهرا
پدیدآورنده
تنالگان
عنوان
عنوان
مترجم
توسعه مهارتهای سرپرستان و مدیران عملیاتی
CORPORATE BODY NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران
LOCATION AND CALL NUMBER
Call Number Suffix
۰۱
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal