Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
عنوان
مدیریت استراتژیک: مفهوم و فرآیند( رویکرد عملی)
پدید آورنده
هکس، آرنولد سی Hax, Arnoldo C ۱۹۳۶ - م.
موضوع
برنامه ریزی استراتژیک
رده
HD
۳۰
/
۲۸
/
هـ
۸
م
۴
کتابخانه
محل استقرار
استان:
Semnan
ـ شهر:
Shahrud
تماس با کتابخانه :
32300335
-
023
INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
(Number (ISBN
۹۷۸۹۶۴۸۲۵۱۹۰
OTHER STANDARD IDENTIFIER
Standard Number
0-120528
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
First Statement of Responsibility
هکس، آرنولد سی Hax, Arnoldo C ۱۹۳۶ - م.
Title Proper
مدیریت استراتژیک: مفهوم و فرآیند( رویکرد عملی)
EDITION STATEMENT
Edition Statement
ویرایش ۲
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
تهران
Name of Publisher, Distributor, etc.
اندیشه های گوهربار
Date of Publication, Distribution, etc.
۱۳۸۷
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
۴۸۲ ص.: جدول، نمودار
GENERAL NOTES
Text of Note
عنوان اصلی: 1996,ed nd2 ,approach pragmatic a : process and concept strategy The
Text of Note
واژه نامه
Text of Note
کتابنامه: ]۴۷۵[-۴۸۲
NOTES PERTAINING TO TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Text of Note
تالیف آرنولد هکس، نیکلاس مجلوف؛ ترجمه غلامرضا معمارزاده طهران، ناصر پورصادق، سعید صیاد
NOTE RELATING TO THE COPY IN HAND
Text of Note
۱
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
برنامه ریزی استراتژیک
DEWEY DECIMAL CLASSIFICATION
Number
۶۵۸
/
۴۰۱۲
LIBRARY OF CONGRESS CLASSIFICATION
Class number
HD
۳۰
/
۲۸
/
هـ
۸
م
۴
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Relator Code
پدید آورنده
PERSONAL NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
مجلوف، نیکلاس اس
Entry Element
معمارزاده طهران، غلامرضا
Entry Element
پورصادق، ناصر
Entry Element
صیاد، سعید
پدیدآورنده
پدیدآورنده
پدیدآورنده
پدیدآورنده
عنوان
مترجم
مترجم
مترجم
CORPORATE BODY NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
۱۹۴۵ - م.
Entry Element
۱۳۲۴ -
Entry Element
۱۳۴۸ -
Entry Element
۱۳۴۷ -
Addition to Name or Qualifier
Majluf, Nicolas S.
LOCATION AND CALL NUMBER
Call Number Suffix
پردیس مرکزی
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal