Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
عنوان
فرهنگ اصطلاحات مدیریت منابع انسانی
پدید آورنده
/ نویسنده: ریموند جی. استون
موضوع
نیروی انسانی - مدیریت - اصطلاحها و تعبیرها,نیروی انسانی - مدیریت - واژه نامه ها - انگلیسی,نیروی انسانی - مدیریت - واژه نامه ها - فارسی
رده
HF
۵۵۴۹
/
۵
/
ن
۹
الف
۵
م
کتابخانه
Imam Reza International University library and information center
محل استقرار
استان:
Khorasan Razavi
ـ شهر:
Mashhad
تماس با کتابخانه :
05138041
INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
Erroneous ISBN
۹۶۴-۸۸۷۱-۴۰-X
NATIONAL BIBLIOGRAPHY NUMBER
Country Code
IR
Number
۱۲۹۰۲
LANGUAGE OF THE ITEM
.Language of Text, Soundtrack etc
فارسی
COUNTRY OF PUBLICATION OR PRODUCTlON
Country of publication
IR
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Title Proper
فرهنگ اصطلاحات مدیریت منابع انسانی
General Material Designation
[کتاب]
First Statement of Responsibility
/ نویسنده: ریموند جی. استون
Subsequent Statement of Responsibility
؛ [ برای] دفتر تحقیقات کاربردی نیروی انسانی ناجا
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
تهران
Name of Publisher, Distributor, etc.
: سنا
Date of Publication, Distribution, etc.
، ۱۳۸۷.
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
د، ۵۲۹ ص
NOTES PERTAINING TO PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Text of Note
چاپی
INTERNAL BIBLIOGRAPHIES/INDEXES NOTE
Text of Note
کتابنامه: ص.[۵۲۷] - ۵۲۹
Text of Note
واژه نامه
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
نیروی انسانی - مدیریت - اصطلاحها و تعبیرها
نیروی انسانی - مدیریت - واژه نامه ها - انگلیسی
نیروی انسانی - مدیریت - واژه نامه ها - فارسی
LIBRARY OF CONGRESS CLASSIFICATION
Class number
HF
۵۵۴۹
/
۵
Book number
/
ن
۹
الف
۵
م
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
استون، ریموند
PERSONAL NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
افراز کنجین، ضیاء، ۱۳۵۸-، مترجم
ازگلی، محمد، ۱۳۳۸-، مترجم
غلامی، علیرضا ، ۱۳۴۲-، مترجم
CORPORATE BODY NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
نیروی ارتش جمهوری اسلامی ایران. دفتر تحقیقات کاربردی نیروی انسانی
ORIGINATING SOURCE
Country
ایران
فهرستنویسی قبلی
p
کتاب فارسی
1
a
Y
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal