بررسی رابطه بین رفتار شهروندی سازمانی با تعهد سازمانی و مولفهصهای آن در کارکنان ستاد سازمان بهزیستی شهر تهران در سال1392
General Material Designation
[پایاننامه]
Parallel Title Proper
The> relationship between organizational citizenship behavior and organizational commitment in Welfare staff (Tehran 2013)>
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Name of Publisher, Distributor, etc.
دانشگاه علوم بهزیستی و توانبخشی University of Social Welfare $ Raehabilitation Sciences))
Date of Publication, Distribution, etc.
، ۱۳۹۳
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
خ،۱۱۷ص.
GENERAL NOTES
Text of Note
پیوست
NOTES PERTAINING TO PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Text of Note
چاپی
DISSERTATION (THESIS) NOTE
Dissertation or thesis details and type of degree
کارشناسی ارشد
Discipline of degree
مدیریت توانبخشیRehabilitation Management
Date of degree
۱۳۹۳/۰۷/۰۵
Body granting the degree
دانشگاه علوم بهزیستی و توانبخشی University of Social Welfare $ Raehabilitation Sciences))
SUMMARY OR ABSTRACT
Text of Note
هدف از پژوهش حاضر، تعیین ارتباط رفتار شهروندی سازمانی با تعهد سازمانی و مولفهصهای آن در کارکنان ستاد سازمان بهزیستی شهر تهران در سال 1392 است .روش بررسی :در این مطالعه توصیفی- مقطعی، 108 نفر از کارکنان ستادی سازمان بهزیستی شهر تهران به صورت نمونه گیری تصادفی ساده و طبق فرمول حجم نمونه و مطالعات گذشته، انتخاب گردیدند .دادهصها با استفاده از دو پرسشنامه استاندارد رفتار شهروندی سازمانی و پرسشنامه تعهد سازمانی، که شامل سه بعد تعهد عاطفی، تعهد هنجاری و تعهد مستمر است، جمعصآوری و به منظور تحلیل دادهصها از نرم افزار آماری SPSS نسخه21 ، آمار توصیفی، ضریب همبستگی پیرسون و آزمون آنالیز واریانس استفاده شد .یافته ها :نتایج همبستگی نشانصداد که بین رفتار شهروندیص سازمانی و تعهدسازمانی کارکنان رابطه مثبت و معناداری(01/0 P ، ( 325/0 =r وجود دارد .همچنین از بین مولفهصهای تعهدسازمانی، تعهدعاطفی و تعهدهنجاری با رفتار شهروندی سازمانی دارای ارتباط معنادار ومثبت بودهصاند، اما رفتارشهروندی سازمانی با تعهد مستمر، ارتباط معنا داری نداشت .نتایج آنالیز واریانس نشانصداد که میانگین رفتار شهروندی سازمانی در گروهصهای سنی، نوع استخدام و سابقه کارکارکنان، میانگین تعهد مستمر در نوع استخدام کارکنان و میانگین تعهد عاطفی در میزان سابقه کار کارکنان دارای اختلاف معنادار بوده است .نتیجهصگیری :براساس یافتهصهای پژوهش نتیجه میصگیریم که با ارتقاء مفهوم رفتارشهروندی سازمانی میصتوانیم میزان تعهد سازمانی کارکنان ستاد سازمان بهزیستی شهر تهران را افزایش دهیم .کلیدواژهصها :رفتارشهروندی سازمانی، تعهد سازمانی، سازمان بهزیستی
Text of Note
Objectives: The purpose of this study was to investigate the relationship between organizational citizenship behavior and organizational commitment and its dimensions on the Welfare staff in Tehran2013. Materials & Methods: In this cross - sectional study, one hundred eight staff of Tehran Welfare were selected by random sample, and the sample size of the previous studies. Data were collected using two standard questionnaires Organizational citizenship behavior, and Organizational Commitment, which includes the three dimensions, affective commitment, and normative commitment and continuance commitment and analyzed by statistical methods such as: Pearson correlation coefficient and ANOVA. Results: The finding showed Between OCB and organizational commitment there was significant and positive correlation (p0.01, r=0.325). Also the dimensions of organizational commitment: affective commitment and normative commitment have a significant positive relationship with OCB, but not significant relationship OCB with a continuous commitment. ANOVA results showed that the average OCB in age, type of employment and employee experience is different. And Continuous commitment in hiring employees is different and emotional commitment in Background employees is differently. Conclusion: Based on the findings we conclude that the enhancement of organizational citizenship behavior, organizational commitment and staff of Tehran can be increased. Keywords: organizational citizenship behavior,organizational commitment , Welfare
ba
PARALLEL TITLE PROPER
Parallel Title
The> relationship between organizational citizenship behavior and organizational commitment in Welfare staff (Tehran 2013)>