بررسی رابطهی استراتژی کارآفرینی شرکتی با عملکرد نوآوری داخلی
First Statement of Responsibility
امید عظیمی همزیانی
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Name of Publisher, Distributor, etc.
اقتصاد و مديريت(پردیس)
Date of Publication, Distribution, etc.
۱۴۰۱
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
۱۰۷ص.
Accompanying Material
سی دی
DISSERTATION (THESIS) NOTE
Dissertation or thesis details and type of degree
کارشناسی ارشد
Discipline of degree
مدیریت کسب و کار گرایش استراتژي
Date of degree
۱۴۰۱/۱۱/۰۷
SUMMARY OR ABSTRACT
Text of Note
در محيط رقابتي حاضر با تغييرات فناورانه سريع و افزايش اهميت زمانبندي در نوآوري، شرکتها براي دستيابي به اهداف سازماني، رسيدن به مزيت رقابتي و عملکرد سازماني بهتر بايد دست به نوآوري در محصولات و فرآيندها بزنند، یادگيري سازماني را تقويت کنند و مشارکت فشرده کارآفرينان در شرکت را به دست آورند. در بسیاری از مطالعات کارآفرینی، عملکرد شرکت به عنوان متغیر وابسته و فعالیتهای کارآفرینی شرکت به عنوان متغیر مستقل در نظر گرفته شده است. این پژوهش با هدف بررسی رابطهی استراتژی کارآفرینی شرکتی با عملکرد نوآوری داخلی انجام شده است. تحقیق حاضر غیرآزمایشی و از نوع توصیفی- همبستگی بود و ابزارهای اندازهگیری دو عدد پرسشنامه میباشد که دادهها با استفاده از تحلیل عاملی و نرم افزار Smart PLS مورد تحلیل قرار گرفتند. جامعه آماری تحقیق را تعداد 175 نفراز مدیران شرکت های فعال مستقر در شهرک صنعتی شماره دو شهرستان ارومیه را تشکیل میدهند با توجه فرمول کوکران تعداد 120 نفر به عنوان نمونه آماری در نظر گرفته شدند و روش نمونهگیری در این تحقیق روش نمونهگیری تصادفی ساده میباشد. با توجه به یافتههای تحقیق بین پشتیبانی مدیریت استراتژی کارآفرینی شرکتی و عملکرد نوآوری داخلی به میزان 78 درصد ارتباط مستقیم و مثبتی وجود دارد. بین اختیار کار استراتژی کارآفرینی شرکتی و عملکرد نوآوری داخلی به میزان 36 درصد ارتباط مستقیم و مثبتی وجود دارد. بین تقویت-پاداش استراتژی کارآفرینی شرکتی و عملکرد نوآوری داخلی به میزان 53 درصد ارتباط مستقیم و مثبتی وجود دارد. بین در دسترسی زمان استراتژی کارآفرینی شرکتی و عملکرد نوآوری داخلی میزان 69 درصد ارتباط مستقیم و مثبتی وجود دارد. بین مرزهای سازمانی کار آفرینی شرکتی و عملکرد نوآوری داخلی به میزان 76 درصد ارتباط مستقیم و مثبتی وجود دارد. لذا نتیجه میگیریم که استراتژی کارآفرینی شرکتی باعث ارتقاء عملکرد نوآوری داخلی شرکت میشود.
Text of Note
In the current competitive environment with rapid technological changes and increasing importance of timing in innovation, companies must innovate in products and processes in order to achieve organizational goals, achieve competitive advantage and better organizational performance. Strengthen organizational learning and obtain intensive participation of entrepreneurs in the company. This research was conducted with the aim of investigating the relationship between corporate entrepreneurship strategy and internal innovation performance. The statistical population of the research consists of 175 managers of active companies located in industrial town No. 2 of Urmia city. According to Cochran's formula, 120 people were considered as a statistical sample and the sampling method in this research is simple random sampling. The current research was non-experimental and descriptive-correlational, and the measurement tools were two questionnaires, and the data were analyzed using factor analysis and Smart PLS software. According to the research findings, there is a direct and positive relationship of 78% between management support and internal innovation performance. There is a direct and positive correlation of 36% between work authority and internal innovation performance. There is a 53% direct and positive correlation between reinforcement/reward and internal innovation performance. There is a 69% direct and positive relationship between time availability and internal innovation performance. There is a 76% direct and positive relationship between organizational boundaries of corporate entrepreneurship and internal innovation performance. Therefore, we conclude that the corporate entrepreneurship strategy improves the company's internal innovation performance.
OTHER VARIANT TITLES
Variant Title
Study The Relationship of Corporate entrepreneurship as a strategic approach with internal innovation performance