ارزیابی تابآوری زنجیره تأمین و ارائه پیشنهادهایی برای ارتقا آن در شرکت آرمین تجارت آیدین مهر(آتام)
First Statement of Responsibility
مهسا علی اصغرپور اصل ممقانی
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Name of Publisher, Distributor, etc.
مدیریت
Date of Publication, Distribution, etc.
۱۴۰۰
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
۸۴ص.
Accompanying Material
سی دی
DISSERTATION (THESIS) NOTE
Dissertation or thesis details and type of degree
کارشناسی ارشد
Discipline of degree
مدیریت کسبوکار گرایش عملیات و زنجیره تأمین
Date of degree
۱۴۰۰/۱۱/۳۰
SUMMARY OR ABSTRACT
Text of Note
در همین چند سال اخیر، جهان یکرشته حوادث فاجعهبار را تجربه کرده است، ازجمله بحران اقتصادی جهانی، فوران آتشفشان در ایسلند، نشت نفت در خلیج مکزیک، سونامی فاجعهبار و قطع برق در ژاپن، تحولات سیاسی در آفریقا و خاورمیانه و بحران ویروس کرونا. مدیریت خطر آینده نامشخص چالشی است که نیاز به تابآوری، توانایی زنده ماندن، سازگاری و رشد در برابر تغییرات آشفته را دارد. هدف این پژوهش ارزیابی تابآوری زنجیره تأمین شرکت آتام با استفاده از مدل اسکرم پتیت و همکاران و ارائه راهکارهایی برای ارتقای آن میباشد. هدف پژوهش حاضر کاربردی، نحوه جمعآوری دادههای پژوهش کتابخانهای و پیمایشی و تجزیهوتحلیل پژوهش نیز بر پایه روشهای تحلیل کمی میباشد. در این پژوهش با استفاده از مدل ارزیابی و مدیریت تابآوری زنجیره تأمین که توسط پتیت و همکاران در سال 2013 ارائهشده است، شاخصهای مهم آسیبپذیری و توانمندیهای تابآوری زنجیره تأمین شرکت آتام را تعیین نموده و سپس دو پرسشنامه طیف لیکرت و مقایسات زوجی را در اختیار 4 نفر از خبرگان شرکت موردمطالعه قرار داده و درنهایت با استفاده از نرمافزار اکسل میزان عملکرد و میزان اهمیت 7 شاخص بعد آسیبپذیری و 14 شاخص بعد توانمندی را محاسبه نمودهایم. شاخصهای بعد آسیبپذیری را با استفاده از تحلیل سلسله مراتبی و شاخصهای بعد توانمندی را با استفاده از تجزیهوتحلیل اهمیت- عملکرد مورد تجزیهوتحلیل قرار دادهایم. نتایج یافتهها حاکی از آن است که شرکت موردمطالعه در 3 شاخص بعد آسیبپذیری ازجمله آشفتگی، محدودیتهای منابع، اختلالات تأمینکننده / مشتری عملکرد پایینی دارد؛ همچنین سه شاخص توانمندی ازجمله شاخصهای انعطافپذیری در تأمین منابع، انعطافپذیری در انجام سفارشها، همکاری نیز در ناحیه بحرانی نمودار اهمیت- عملکرد قرارگرفتهاند. پیشنهادهایی برای بهبود این شاخصها ارائه گردید بهعنوانمثال استفاده از استراتژیهای تابآوری فعال به جهت بهبود شاخص انعطافپذیری در تأمین منابع؛ مانند انتخاب تأمینکننده مناسب، ایجاد مشارکتهای دولتی- خصوصی و ایجاد قراردادهای توافقی مناسب.
Text of Note
AbstractIn the recent few years, the world has experienced a hierarchy of catastrophic incidents, including worldwide recession, Iceland’s volcanic eruption, oil seeps in the Gulf of Mexico, catastrophic tsunami and blackout in Japan, political changes in Africa, and the Middle East as well as coronavirus. Managing a future with uncertain risk is a challenge that requires durability, ability to survive, adaptability, and development in the face of turbulent situations. The purpose of this study is to evaluate the supply chain capability or resilience of the ATAM Company and to provide some solutions to improve that by using the SCRAM model that was proposed by [Petit et al]. The purpose of this research is applied. The method of data collection is library and field and data analysis is based on quantitative methods. By using an assessment and supply chain resilience model which was offered by [Petit et al.] (2013), the vulnerability index, as well as the supply chain resilience of the ATAM Company was determined in the current study. Also, Likert scale and AHP questionnaire were studied under the supervision of 4 experts of the company. Finally, excel software was applied and the performance rate of 7 vulnerability indicators and 14 capability indicators was calculated. We analyzed the vulnerability indicators by AHP method and capability indicators by IPA method. The results of the study show that the mentioned company has poor performance in 3 vulnerability indicators including turbulence, recourse limits and Supplier/Customer Disruptions needs. Also, 3 capability indicators such as Flexibility in Sourcing, Flexibility in Order Fulfillment and Collaboration were placed in the critical section of the IPA chart. To improve these indicators, some offers have been made. These include applying active resilience strategies to improve vulnerability indicators in supplying resources like Appropriate supplier selection, Creating public-private partnerships and Creating appropriate contractual agreements.
OTHER VARIANT TITLES
Variant Title
Evaluation of supply chain resilience and providing suggestions to improve it in Armin Tejarat Aydin Mehr (ATAM) company