عنوان

توسعه مدل کسب و کار فروشگاه اینترنتی قطعات الکترونیک

Number

پ۲۵۵۶۴

.Language of Text, Soundtrack etc

per

Title Proper

توسعه مدل کسب و کار فروشگاه اینترنتی قطعات الکترونیک

First Statement of Responsibility

هادی قلیزاده

Name of Publisher, Distributor, etc.

اقتصاد و مدیریت

Date of Publication, Distribution, etc.

۱۴۰۰

Specific Material Designation and Extent of Item

۱۴۱ص.

Accompanying Material

سی دی

Dissertation or thesis details and type of degree

کارشناسی ارشد

Discipline of degree

مدل کسب و کار، فروشگاه اینترنتی، قطعات الکترونیکی، توسعه مدل JEL Codes: M13, M15, M30, O21, L10

Date of degree

۱۴۰۰/۰۶/۳۱

Text of Note

هدف: هدف این‌ پژوهش، ارائه مدل کسب وکار برای یک فروشگاه اینترنتی قطعات الکترونیکی مبتنی بر تئوری¬های علمی ‌معتبر می‌باشد.روش‌شناسی پژوهش: طرح حاضر مبتنی بر ارائه پیشنهاد چارجوب مدل نظری برای کسب و کار الکترونیکی در بستر اینترنت می‌¬باشد. پژوهش حاضر از نظر هدف از نوع تحقيقات کاربردي _ توسعه¬ای است و از نظر روش و شیوه گردآوری و تحلیل داده¬ها از نوع تحقیقات توصيفي و تحقیق و توسعه مطالعه موردی مي¬باشد. یافته‌ها:یافته¬ها حاکی از آن است که در یک فروشگاه اینترنتی قطعات الکترونیکی، مشتریان هدف شامل خرده¬فروشان قطعات الکترونیکی، فروشگا¬های الکترونیکی، تولیدکنندگان، عمده¬فروشان قطعات الکترونیک و غیره است. مسیرهای ارتباطی با مشتریان شامل وبسایت و شبکه¬های مجازی، ارسال پیامک، تلفن، پشتیبانی آنلاین، امکان مشاوره قبل از خرید و ارتباط از طریق کامنت¬های کاربران می-باشد. در مورد کانال¬های توزیع، چهار کانال پست، تیپاکس، چاپار و باربری به ترتیب بهترین کانال¬های توزیع برای این حیطه شغلی تعیین شده¬اند. همچنین سایر یافته‎ها به تفصیل در متن اصلی موجود می باشد.نتیجه‌گیری: به عنوان نتیجه¬گیری حاصل از این پژوهش یک مدل بهینه و کاربردی برای ایجاد و راه¬اندازی یک فروشگاه اینترنتی قطعات الکترونیک بدست آمده است. این نتایج نقطه شروعی برای کسب و کار است که می‌تواند پنج فرآیند آماده سازی، شناخت، طراحی، اجرا و مدیریت را پیاده¬سازی کند. توسعه مدل فروشگاه اینترنتی را می‌توان به عنوان خاستگاه مدل¬های کسب و کار در نظر گرفت که در صورت پیاده¬سازی صحیح می‌توان به اهدافی همانند بهبود، جهش یا ایجاد تحول در بازار موجود، ایجاد بازار کاملا جدید، پاسخگویی به نیازهای جدید و پاسخ داده نشده بازار و یا ورود محصولات و فناوری¬های جدید به بازار دست یافت

Text of Note

Purpose: The purpose of this study is to provide a business model for an online store of electronic components based on valid scientific theories, which tries to create a bridge between scientific theories and the real world by using the case study method.Method: This research is based on proposing a theoretical model framework for e-business in the Internet. In order to find the critical suc-cess factors of an Internet business model, it will be explained on a case basis.The development of this business model is centered on the osterwalder business model. In this research, using 9 components of the business mod-el, we have tried to implement and develop the online store business mod-el that can be adapted to the different needs of this business. Let's.The present study is a type of applied developmental research in terms of purpose and a descriptive research in terms of method and method of data collection and analysis and research and development. Also, gather-ing the necessary information to answer research questions, according to the nature of the research field in a qualitative and field method, through interviews with two sections of the statistical community, in the first part including business owners of electronic components on the Internet and in The second part includes experts and academic specialists.Findings: What we found in this study are measured and accurate pa-rameters for each of the 9 elements of the OsterWalder business model. The findings suggest that in an online electronics store, target customers can include Electronics retailers, electronics stores, manufacturers, elec-tronics wholesalers, handset repairmen, electronics repairmen and robotics schools. Communication routes with customers include websites and vir-tual networks in the first place and then sending SMS, phone, online sup-port, the possibility of per-purchase consultation and communication through user comments. In the case of distribution channels, four post channels, Tipax, Chapar and Barbari, have been selected as the best distri-bution channels for this field of work, respectively. According to the find-ings, the design values of this model include ease of access to parts, easy purchase of various brands, the possibility of registering orders at any time of the day and night from anywhere in Iran and several other cases that we have discussed in detail in this study. Key activities include site man-agement and web development, sales. Human resources, market credibil-ity is two of the four designated for key resources. Suppliers and shipping companies such as Post and Tipax were also identified as key partners. Finally, regarding the parameters obtained from the cost structure and revenue streams, we can mention the cost of human resources, the cost of the website design and maintenance.Conclusion: As a result of this research, an optimal and practical model for creating and launching an online store of electronic components has been obtained. These results are the starting point for the business, which can implement the five processes of preparation, recognition, de-sign, implementation and management. The development of the online store model can be considered as the origin of business models that, if im-plemented properly, can lead to goals such as improving, leaping or trans-forming the existing market, creating a completely new market, meeting new needs and unanswered. Market or the entry of new products and technologies into the market.

Variant Title

Business model development for electronic components online store

Entry Element

قلیزاده ‏

Part of Name Other than Entry Element

‏ هادی

Relator Code

تهيه کننده

Entry Element

جبارزاده‏

Entry Element

‏فاریابی

Part of Name Other than Entry Element

‏ یونس

Part of Name Other than Entry Element

‏ محمد

Dates

استاد راهنما

Dates

استاد مشاور

Entry Element

‏ تبریز