Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
About lib.ir
Contact Us
History
عنوان
راهنمای جامع کتاب نگرش جامع بر مدیریت استراتژیک
پدید آورنده
چمنی، فراز
موضوع
برنامهریزی استراتژیک,برنامهریزی استراتژیک -- آموزش برنامهای,برنامهریزی استراتژیک -- مسائل، تمرینها و غیره,آموزش از راه دور -- ایران
رده
۶۵۸
/
۴۰۱۲
ع
۸۳۶
ر
۱۳۸۶
کتابخانه
Library and National Museum of Malek
محل استقرار
استان:
Tehran
ـ شهر:
Tehran
تماس با کتابخانه :
66743744
-
021
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
First Statement of Responsibility
چمنی، فراز
Title Proper
راهنمای جامع کتاب نگرش جامع بر مدیریت استراتژیک
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
تهران
Name of Publisher, Distributor, etc.
آینده سازان: شهر آب: پویندگان دانشگاه
Date of Publication, Distribution, etc.
۱۳۸۶
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
۸۶ ص.: مصور، جدول، نمودار
SERIES
Series Title
سنجش استاندارد: کمک آموزشی دانشگاه پیام نور
GENERAL NOTES
Text of Note
عنوان روی جلد: راهنمای جامع نگرشی جامع بر مدیریت استراتژیک
Text of Note
کتاب حاضر راهنمایی است بر کتاب "نگرش جامع بر مدیریت استراتژیک" تالیف علیرضا علیاحمدی، مهدی فتحالله و ایرج تاجالدین
Text of Note
5-06-2620-964 ISBN
NOTES PERTAINING TO TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Text of Note
مولف فراز چمنی
NOTE RELATING TO THE COPY IN HAND
Text of Note
۱
Text of Note
۲
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
برنامهریزی استراتژیک
Entry Element
برنامهریزی استراتژیک -- آموزش برنامهای
Entry Element
برنامهریزی استراتژیک -- مسائل، تمرینها و غیره
Entry Element
آموزش از راه دور -- ایران
DEWEY DECIMAL CLASSIFICATION
Number
۶۵۸
/
۴۰۱۲
ع
۸۳۶
ر
۱۳۸۶
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Relator Code
پدید آورنده
PERSONAL NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
علیاحمدی، علیرضا، ۱۳۳۸ -
و
عنوان
عنوان
عنوان
ف
نگرش جامع بر مدیریت استراتژیک
نگرش جامع بر مدیریت استراتژیک
راهنمای جامع نگرشی جامع بر مدیریت استراتژیک
LOCATION AND CALL NUMBER
Call Number Suffix
تالار شماره یک
Call Number Suffix
تالار شماره دو
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal