Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
عنوان
باب المندب؛ چرخش استراتژیک یمن
پدید آورنده
صوفی، محمد، ۱۳۶۰ -
موضوع
یمن (جمهوری) -- سیاست و حکومت -- قرن ۲۱م,یمن (جمهوری) -- تاریخ -- جنگ داخلی، ۱۹۹۴م.,یمن (جمهوری) -- روابط خارجی -- عربستان سعودی,عربستان سعودی -- روابط خارجی -- یمن (جمهوری),تنگه باب المندب
رده
DS
۲۴۷
/
ی
۸۷
ص
۹ ۱۳۹۶
کتابخانه
The library, the center of scientific documents and research institutes of the hawzeh and university
محل استقرار
استان:
Qom
ـ شهر:
Qom
تماس با کتابخانه :
02532111301
INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
(Number (ISBN
۹۷۸-۶۰۰-۸۴۳۸-۱۲-۰
OTHER STANDARD IDENTIFIER
Standard Number
F77879
LANGUAGE OF THE ITEM
.Language of Text, Soundtrack etc
فارسی
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
First Statement of Responsibility
صوفی، محمد، ۱۳۶۰ -
Title Proper
باب المندب؛ چرخش استراتژیک یمن
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
تهران
Name of Publisher, Distributor, etc.
موسسه مطالعات اندیشهسازان نور
Date of Publication, Distribution, etc.
۱۳۹۶
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
۲۰۵ ص.: مصور، جدول
GENERAL NOTES
Text of Note
پشت جلد به انگلیسی: yemen of turning strategic mandeb-el Bab .sufi Mohammad.
Text of Note
کتابنامه: ص. ]۱۹۳[ - ۲۰۰
Text of Note
نمایه
GENERAL NOTES PERTAINING TO DESCRIPTIVE INFORMATION
Text of Note
۴۶۲۸۳۷۲
NOTES PERTAINING TO TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Text of Note
مولف محمد صوفی؛ ویراستار مریم حمیدی
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
یمن (جمهوری) -- سیاست و حکومت -- قرن ۲۱م
Entry Element
یمن (جمهوری) -- تاریخ -- جنگ داخلی، ۱۹۹۴م.
Entry Element
یمن (جمهوری) -- روابط خارجی -- عربستان سعودی
Entry Element
عربستان سعودی -- روابط خارجی -- یمن (جمهوری)
Entry Element
تنگه باب المندب
LIBRARY OF CONGRESS CLASSIFICATION
Class number
DS
۲۴۷
/
ی
۸۷
ص
۹ ۱۳۹۶
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Relator Code
پدید آورنده
تنالگان
عنوان
CORPORATE BODY NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
موسسه مطالعات اندیشهسازان نور
وزیری
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal