Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
About lib.ir
Contact Us
History
ورود / ثبت نام
عنوان
مرجع کاربردی مدیریت انرژی
پدید آورنده
مرکز مطالعات تکنولوژی دانشگاه صنعتی شریف، گروه نفت و انرژی، با همکاری شرکت توسعه بهرهوری انرژی فناوران
موضوع
انرژی -- مصرف -- مدیریت,انرژی -- استفاده بهینه,ساختمانسازی -- مصرف انرژی
رده
TJ
۱۶۳
/
م
۳۴
کتابخانه
Central Library and Documents Center of Industrial University of Khaje Nasiredin Toosi
محل استقرار
استان:
Tehran
ـ شهر:
Tehran
تماس با کتابخانه :
88881052
-
88881042
-
021
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Title Proper
مرجع کاربردی مدیریت انرژی
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
تهران
Name of Publisher, Distributor, etc.
دانشگاه صنعتی شریف، مرکز مطالعات تکنولوژی
Date of Publication, Distribution, etc.
۱۳۸۵
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
۷۳۶ ص.: مصور، جدول، نمودار
GENERAL NOTES
Text of Note
عنوان روی جلد: مرجع کاربردی مدیریت انرژی: اولین مرجع جامع علمی در مدیریت انرژی الکتریکی و فسیلی...
NOTES PERTAINING TO TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Text of Note
مرکز مطالعات تکنولوژی دانشگاه صنعتی شریف، گروه نفت و انرژی، با همکاری شرکت توسعه بهرهوری انرژی فناوران
NOTE RELATING TO THE COPY IN HAND
Text of Note
۱
Text of Note
۲
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
انرژی -- مصرف -- مدیریت
Entry Element
انرژی -- استفاده بهینه
Entry Element
ساختمانسازی -- مصرف انرژی
LIBRARY OF CONGRESS CLASSIFICATION
Class number
TJ
۱۶۳
/
م
۳۴
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Relator Code
عنوان
PERSONAL NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
دانشگاه صنعتی شریف. مرکز مطالعات تکنولوژی. گروه نفت و انرژی
پدیدآورنده
تنالگان
تنالگان
عنوان
CORPORATE BODY NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
شرکت توسعه بهرهوری انرژی فناوران
Entry Element
دانشگاه صنعتی شریف. مرکز مطالعات تکنولوژی
LOCATION AND CALL NUMBER
Call Number Suffix
دانشکده هوافضا
Call Number Suffix
دانشکده مکانیک
Call Number Suffix
دانشکده مکانیک
Call Number Suffix
دانشکده علوم
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal