Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
About lib.ir
Contact Us
History
ورود / ثبت نام
عنوان
فهم آینده: بازشناسی روندهای موثر بر تصمیم گیری بهتر، مدیریت عدم اطمینان و بهره گیری از تغییر
پدید آورنده
گوردون، آدام، ۱۹۶۴ - م.
موضوع
برنامهریزی استراتژیک,کسب و کار -- آیندهنگری,مدیریت صنعتی
رده
HD
۳۰
/
۲۷
/
گ
۹
ف
۹
کتابخانه
(Public Library of Ayatollah Haeri (Feyzieh
محل استقرار
استان:
Qom
ـ شهر:
Qom
تماس با کتابخانه :
37741483
-
025
LANGUAGE OF THE ITEM
.Language of Text, Soundtrack etc
فارسی
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
First Statement of Responsibility
گوردون، آدام، ۱۹۶۴ - م.
Title Proper
فهم آینده: بازشناسی روندهای موثر بر تصمیم گیری بهتر، مدیریت عدم اطمینان و بهره گیری از تغییر
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
تهران
Name of Publisher, Distributor, etc.
پژوهشکده مطالعات راهبردی
Date of Publication, Distribution, etc.
۱۳۹۲
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
۳۶۰ ص.: نمودار.
SERIES
Series Title
پژوهشکده مطالعات راهبردی؛ ۱۳۵. سیاست؛ ۳۹
GENERAL NOTES
Text of Note
عنوان اصلی: change from profit and uncertainty manage ,decisions better make to trends Identifying :savvy Future.
Text of Note
کتابنامه: ص. ]۳۵۱[- ۳۵۳.
Text of Note
نمایه.
Text of Note
چاپ دوم.
NOTES PERTAINING TO TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Text of Note
نویسنده آدام گوردون؛ مترجم طیبه واعظی
NOTE RELATING TO THE COPY IN HAND
Text of Note
۱
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
برنامهریزی استراتژیک
Entry Element
کسب و کار -- آیندهنگری
Entry Element
مدیریت صنعتی
LIBRARY OF CONGRESS CLASSIFICATION
Class number
HD
۳۰
/
۲۷
/
گ
۹
ف
۹
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Relator Code
پدید آورنده
PERSONAL NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
واعظی، طیبه، ۱۳۶۲ -
پدیدآورنده
تنالگان
عنوان
عنوان
مترجم
بازشناسی روندهای موثر بر تصمیم گیری بهتر، مدیریت عدم اطمینان و بهره گیری از تغییر
CORPORATE BODY NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
پژوهشکده مطالعات راهبردی
LOCATION AND CALL NUMBER
Call Number Suffix
مخزن
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal