Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
عنوان
مدیریت و بهرهوری
پدید آورنده
گردآورنده شفیعزاده، حمید ۱۳۵۹ -
موضوع
بهرهوری -- مدیریت -- مقالهها و خطابهها,مدیریت -- مقالهها و خطابهها,بهرهوری -- مقالهها و خطابهها
رده
HD
۵۷
/
ش
۷
م
۴
کتابخانه
Mirdamad Public Library
محل استقرار
استان:
Golestan
ـ شهر:
Gorgan
تماس با کتابخانه :
01732426191
INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
Terms of Availability and/or Price
^Aحمید شفیعزاده
Terms of Availability and/or Price
1394/3/30
(Number (ISBN
۹۷۸-۶۰۰-۲۹۰-۰۱۲-۸
LANGUAGE OF THE ITEM
.Language of Text, Soundtrack etc
rep
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
First Statement of Responsibility
گردآورنده شفیعزاده، حمید ۱۳۵۹ -
Title Proper
مدیریت و بهرهوری
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
تهران
Name of Publisher, Distributor, etc.
مجمع تشخیص مصلحت نظام، مرکز تحقیقات استراتژیک
Date of Publication, Distribution, etc.
۱۳۹۱
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
۲۱۳ ص. : مصور، جدول، نمودار.
Other Physical Details
۱۳۹۱
SERIES
Series Title
پژوهشنامه
Number of a Part
۱۰۱
GENERAL NOTES
Text of Note
شابک: ۸-۰۱۲-۲۹۰-۶۰۰-۹۷۸
Text of Note
چاپ اول
NOTES PERTAINING TO TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Text of Note
به کوشش حمید شفیعزاده؛ ]برای[ پژوهشکده تحقیقات راهبردی مجمع تشخیص مصلحت نظام، گروه پژوهشیفرهنگی و اجتماعی.
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
بهرهوری -- مدیریت -- مقالهها و خطابهها
Entry Element
مدیریت -- مقالهها و خطابهها
Entry Element
بهرهوری -- مقالهها و خطابهها
LIBRARY OF CONGRESS CLASSIFICATION
Class number
HD
۵۷
/
ش
۷
م
۴
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Relator Code
پدید آورنده
تنالگان
تنالگان
CORPORATE BODY NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
مجمع تشخیص مصلحت نظام. مرکز تحقیقات استراتژیک . پژوهشکده تحقیقات استراتژیک . گروه پژوهشی فرهنگی و اجتماعی
Entry Element
مجمع تشخیص مصلحت نظام. مرکز تحقیقات استراتژیک
LOCATION AND CALL NUMBER
Call Number Suffix
کتابخانه موسسه فرهنگی میرداماد
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal