عنوان

The Effects of Western and Eastern Style Leadership Behaviors in China

پدید آورنده

Yağlı, Serap

موضوع

Asian studies,Cultural anthropology,Educational leadership,Labor relations,Management,Organizational behavior

رده

کتابخانه

Center and Library of Islamic Studies in European Languages

محل استقرار

استان: Qom ـ شهر: Qom

تماس با کتابخانه : 32910706-025

NATIONAL BIBLIOGRAPHY NUMBER

Number

TLpq2473423558

LANGUAGE OF THE ITEM

.Language of Text, Soundtrack etc

انگلیسی

TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY

Title Proper

The Effects of Western and Eastern Style Leadership Behaviors in China

General Material Designation

[Thesis]

First Statement of Responsibility

Yağlı, Serap

Subsequent Statement of Responsibility

Turgut, Tülay

.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC

Name of Publisher, Distributor, etc.

Marmara Universitesi (Turkey)

Date of Publication, Distribution, etc.

2019

PHYSICAL DESCRIPTION

Specific Material Designation and Extent of Item

DISSERTATION (THESIS) NOTE

Dissertation or thesis details and type of degree

Master's

Body granting the degree

Marmara Universitesi (Turkey)

Text preceding or following the note

2019

SUMMARY OR ABSTRACT

Text of Note

Bu araştırmada, Çin'de babacan ve dönüştürücü liderlik tipleriyle örgütsel vatandaşlık davranışı (ÖVD) arasında bir ilişki olup olmadığı ve bu modelde yönetici milliyetlerinin moderatör değişken rolü araştırılmıştır. Yaklaşımları dikkate alındığında, davranışlarının temeli Batı kültürüne dayanan Dönüştürücü Liderlik tipi ve kökenini Doğu kültürleri özellikle Çin'den alan Babacan Liderlik tipi birbirinden ayrılmaktadır. Babacan bir lider otorite, disiplin ve iyilikseverliği temsil ederken (Farh & Cheng, 2000), dönüştürücü bir lider entellektüel uyarım ve karizma ile hareket eder (Bass, 1985). Çalışma Türk, Amerikalı & Avrupalı ve Çinli yöneticilerle farklı sektörlerde çalışan 279 Çinli çalışan ile yürütülmüş olup veriler online anket yöntemi ile toplanmıştır. Modelde dönüştürücü liderlik, babacan liderlik, yönetici milliyeti ve örgütsel vatandaşlık davranışı olmak üzere dört değişken bulunmaktadır. Araştırmanın ana hedefi babacan ve dönüştürücü liderlik tiplerinin Çinli çalışanların örgütsel vatandaşlık davranışı üzerinde bir etkisi olup olmadığıdır. Çalışma, farklı milliyetlerden yöneticilere sahip Çinli çalışanlar ile yürütüldüğü için yönetici milliyeti moderatör değişken olarak ele alınmıştır. Araştırma sonucunda, Babacan ve Dönüştürücü Liderlik ile Örgütsel Vatandaşlık Davranışı arasında güçlü pozitif bir ilişki olduğu, ancak yönetici milliyeti moderatör etkisi analiz edildiğinde önemli bir bulguyla rastlanmamıştır.

TOPICAL NAME USED AS SUBJECT

Asian studies

Cultural anthropology

Educational leadership

Labor relations

Management

Organizational behavior

PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY

Turgut, Tülay

Yağlı, Serap

ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS

Electronic name