Vorwort der Herausgeber; Preface of the Editors; Geleitwort; Vorwort; Inhaltsübersicht; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; I. EINFÜHRUNG; I.1 Zur Relevanz der Diskussion von Unternehmensverantwortung in der Managementlehre; I.2 Defizite der bisherigen Diskussion von Unternehmensverantwortung; I.3 Fragestellungen und Beitrag zur Diskussion; I.4 Methode und Argumentation; I.5 Grundsätzliche Bemerkungen zum Begriff der Verantwortung; I.5.1 Konjunktur des Verantwortungsbegriffes in der CSR-Diskussion. I.5.2 Zum Gebrauch des VerantwortungsbegriffesI. 5.2.1 Historische Entwicklung der Rede von Verantwortung; I.5.2.2 Heutige Begriffe in der Rede von Verantwortung; I.5.2.3 Unterschiedene Typen von Verantwortung; I.5.2.4 Ein vorläufiger Systematisierungsversuch; I.5.3 Verantwortung als Zuschreibung einer inhaltlich offenen Relation; I.5.4 Strukturmodelle der Verantwortungsrelation; I.5.5 Voraussetzungen für die Konstruktion von Verantwortungsrelationen; I.5.5.1 Das Verantwortungsobjekt als Verantwortungsvoraussetzung; I.5.5.2 Das Verantwortungssubjekt als Verantwortungsvoraussetzung. I.5.5.3 Handlungsfähigkeit und Intention korporativer AkteureI. 5.5.4 Kausalität im Zusammenhang mit korporativen Akteuren; I.5.6 Konsequenzen für die Voraussetzungen einer (management- ) wissenschaftlichen Auseinandersetzung mit Unternehmensverantwortu; II. VORÜBERLEGUNGEN ZUM INTERNATIONALEN MANAGEMENT ALS WISSENSCHAFT; II. 1 Relevante Grundlagen der wissenschaftstheoretischen Diskussion; II. 1.1 Verwendeter Wissenschaftsbegriff; II. 1.2 Wissenschaftsziele und Methoden; II. 1.3 Implikationen für die weitere Argumentation; II. 2 Die Identitätsdiskussion im Internationalen Management. II.2.1 Identität als Attribut eines wissenschaftlichen FachesII.2.2 Probleme einer methodenzentrierten Identitätsdiskussion; II.3 Das spezifische Sprachspiel an Stelle des Identitätsbegriffes; II.3.1 Der Sprachspielbegriff nach Wittgenstein; II.3.1.1 Zusammenhang von Welt und Sprache im "Tractatus"; II.3.1.2 Sprache und Sprachspiel in den Philosophischen Untersuchungen; II.3.1.3 Verwandtschaft und Familienähnlichkeit von Sprachspielen; II.3.2 Sprachspielzentrierte Wissenschaft bei Kirsch et al.; II.3.2.1 Die Unterscheidung in modell- und sprachspielbasierte Wissenschaften. II. 3.2.2 Bezugsrahmen und generatives Sprachspiel als Elemente einer WissenschaftII. 3.3 Folge der sprachspielzentrierten Auseinandersetzung mit der Disziplin; II. 4 Konstitutive Aspekte für ein Sprachspiel des Internationalen Managements; II. 4.1 Zur wissenschaftlichen Methode im Internationalen Management; II. 4.1.1 Theorie, Realität und Beschreibung in der managementwissenschaftlichenForschung; II. 4.1.2 Erklären und Verstehen in der Managementforschung; II. 4.1.3 Reflektierte Normativität statt reinem Rationalismus und orthodoxemPositivismus in der Managementforschung.
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Germany.
Social responsibility of business -- Germany.
Social responsibility of business.
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Philipp Seidel ; mit einem geleitwort von Prof. Dr. Michael Kutschker ; lektorat, Marta Grabowski, Jutta Hinrichsen.