herausgegeben von Gerold Rüdrich, Werner Kalbfuß, Karlheinz Weißer.
EDITION STATEMENT
Edition Statement
2., erweiterte Auflage
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
Wiesbaden
Name of Publisher, Distributor, etc.
Gabler Verlag : Imprint : Gabler Verlag
Date of Publication, Distribution, etc.
2004
CONTENTS NOTE
Text of Note
I: Konzeption des Materialgruppenmanagements --; 1. Anlass, Ziel und Nutzen --; 2. Ansatz und Prinzipien --; 3. Inhalte und Methoden --; 4. Organisation und Zuständigkeiten --; 5. Implementierung und Arbeitsweise --; 6. Controlling --; II: Praxisberichte --; 1. Signifikanter Durchbruch beim Einkauf durch systematisches Beschaffungsmarketing --; 2. Internationalisierung --; 3. Travel-Management --; 4. Materialgruppenmanagement bei Unternehmensfusionen --; 5. Zusatznutzen durch Fachteamkoordination im Mischkonzern --; 6. Aufbau des PCC-Einkaufsgruppenmanagements --; 7. Controlling und Berichtswesen --; 8. Materialgruppenmanagement --; ein Baustein der vernetzten Beschaffung in der Miele-Gruppe --; 9. Kostensenkung in einem städtischen Klinikum durch Materialgruppenmanagement --; 10. Etablierung des internationalen Materialgruppenmanagements --; 11. E-Procurement --; 12. Drastische Einsparungen in einem Stadtwerk --; 13. Der Beamte als Beschaffungsmanager --; 14. Beschaffung auf dem Prüfstand --; 15. Einsparpotenziale und Synergien im Bereich Facility Management --; 16. Kostensenkung im Krankenhaus durch ein erweitertes Facility-Management-Konzept --; 17. Materialgruppenmanagement --; Erfahrungsbericht --; Anhang: Formblätter für den MG-Vorschlag, den MG-Bericht und die MG-Struktur --; Abkürzungen --; Weiterführende Literatur --; Die Herausgeber.
SUMMARY OR ABSTRACT
Text of Note
Wie lässt sich Beschaffung im Unternehmen effizienter gestalten? Das Konzept des Materialgruppenmanagements zielt auf eine umfassende Kosten- und Kundenorientierung. Einsparpotenziale bei internen Prozess- und Herstellkosten werden dabei über ein organisationsübergreifendes und flexibles Beschaffungsmanagement zwischen Einkäufern, Organisatoren und Logistikern realisiert. Materialgruppenmanagement zeigt Ihnen, · wie Einkaufserfolge in relativ kurzer Zeit erreicht werden, · wie Sie Dienstleistungen im gesamten Beschaffungsprozess umsetzen und · wie Sie Ihre Mitarbeiter im Rahmen des Projektmanagements zu einer teamorientierten Arbeitsweise motivieren. Jetzt in der 2., überarbeiteten und erweiterten Auflage - mit besonderem Fokus auf der Internationalisierung der Materialgruppen-Teams, der Implementierung des E-Procurements und der Bildung von organisationsübergreifenden Netzwerken. Mit 17 Praxisberichten aus unterschiedlichen Branchen. Dr. Gerold Rüdrich ist Managementberater bei Hirzel, Leder & Partner in Frankfurt und Leiter der HLP-Geschäftsstelle in Berlin. Seine Tätigkeitsgebiete sind die Konzeption und Implementierung von Materialgruppenmanagement und Managementberatung. Werner Kalbfuß ist Leiter Beschaffungsmanagement bei Carl Zeiss sowie Koordinator Materialgruppenmanagement der Zeiss-Stiftung. Karlheinz Weißer ist Personalchef der Stadtwerke Pforzheim und Leiter des Profitcenters Strategisches und automatisiertes Beschaffungsmanagement.
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Economics.
Industrial procurement.
LIBRARY OF CONGRESS CLASSIFICATION
Class number
HD39
.
5
Book number
H473
2004
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
herausgegeben von Gerold Rüdrich, Werner Kalbfuß, Karlheinz Weißer.