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پدید آورنده
موضوع
رده
HD57.7 U447 9999
HD57
.
7
U447
9999
کتابخانه
محل استقرار
INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
(Number (ISBN
3658109246
(Number (ISBN
9783658109240
NATIONAL BIBLIOGRAPHY NUMBER
Number
b578505
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Title Proper
Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit :
General Material Designation
[Book]
Other Title Information
vom Wert einer Vertrauens- und Verantwortungskultur
First Statement of Responsibility
Ulf Posé.
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
Wiesbaden
Name of Publisher, Distributor, etc.
Springer Gabler, [
Date of Publication, Distribution, etc.
2016] ©2016
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
(x, 231 pages)
CONTENTS NOTE
Text of Note
Inhaltsverzeichnis; Kapitel-1; Einleitung; Kapitel-2; Führen --; was ist das überhaupt?; 2.1 Das dialektische Modell; 2.2 Die Definition von Führung; 2.3 Welche Ziele hat ein Unternehmen?; 2.4 Was können Führungskräfte? --; Ziele konkurrieren; 2.5 Was können Führungspersönlichkeiten? --; Ziele sind verträglich; 2.6 Fazit; Literatur; Kapitel-3; Führung und Rollenverständnis; 3.1 Die Rolle; 3.1.1 Rollenprobleme; 3.2 Die Funktion; 3.3 Die Person; 3.3.1 Die Individualität; 3.3.2 Die Sozialität; 3.3.3 Die Grenzhaftigkeit; 3.3.4 Die Weltlichkeit; 3.3.5 Die Geschichtlichkeit; 3.3.6 Die Transzendentalität. 3.4 FazitLiteratur; Kapitel-4; Führung und Persönlichkeit; 4.1 Die Orientierung; 4.1.1 Die Entstehung der Psyche; 4.1.2 Die Ich-Stärke; 4.1.3 Das Ich --; der Koordinator für unser Verhalten; 4.1.4 Die Konfliktanalyse; 4.1.5 Fazit; 4.2 Die Integration; 4.2.1 Drei Bereiche der Integration; 4.2.2 Die Selbsterkenntnis; 4.2.3 Woran ist eine misslungene Integration zu erkennen?; 4.2.4 Überprüfung der Integration; 4.2.5 Gelungene Integration von Berufs- und Privatleben; 4.2.6 Maßnahmen zur Förderung der Integration; 4.2.7 Fazit; 4.3 Die Zentrierung; 4.3.1 Die Entstehung der inneren Gelassenheit. 4.3.2 Der Fels in der Brandung --; vom Nutzen der Zentrierung4.3.3 Fazit; 4.4 Die Überzeugerzeugungskraft; 4.4.1 Test: Wie gut ist Ihre Persönlichkeit entwickelt?; Literatur; Kapitel-5; Führung und Legitimation; 5.1 Die Führungsautorität; 5.1.1 Zum Führen gehören Gehorsam und Autorität; 5.1.2 Wer führt, sollte Autorität besitzen; 5.1.3 Fazit; 5.2 Die Führungsvollmacht; 5.2.1 Potestas divina --; die göttlich gegebene Vollmacht; 5.2.2 Potestas paternalis --; die väterliche Herrschaft; 5.2.3 Potestas occupata --; Führung durch Diktatur; 5.2.4 Potestas delegata --; die delegierte Vollmacht; 5.3 Fazit. LiteraturKapitel-6; Führung und Elite; 6.1 Führungskräfte sind durchschnittlich bis unterdurchschnittlich; 6.2 Führungspersönlichkeiten sind Elite; 6.3 Fazit; Literatur; Kapitel-7; Führung und Werte; 7.1 Die Bedeutung der Wertewelten; 7.1.1 Die Wertewelt der Kinder; 7.1.2 Die Wertewelt der Führungskraft; 7.1.3 Die Wertewelt der Führungspersönlichkeit; 7.2 Was sind Tugenden?; 7.2.1 Das Gute im Gegensatz; 7.2.2 Das geschuldete Gute; 7.3 Die Tugenden der Führungspersönlichkeit --; die Tugenden des Aristoteles; 7.4 Führung und ihr sittlicher Charakter. 7.4.1 Sich betreffen lassen --; eine besondere Tugend der Führungspersönlichkeit7.4.2 Der "gute Charakter" der Führungspersönlichkeit; 7.5 Fazit; Literatur; Kapitel-8; Führung und Ethik; 8.1 Die Entwicklung der Ethik; 8.2 Die Bedeutung der Ethik für ein Unternehmen; 8.2.1 Ethische Grundsätze für Führung und Unternehmen; 8.2.2 Unternehmen haben eine ethische Aufgabe; 8.2.3 Der Unterschied von Ethik, Moral und Sittlichkeit; 8.3 Fazit; Weiterführende Literatur; Kapitel-9; Führung und Würde; 9.1 Was ist Würde?; 9.2 Würde im Unternehmen; 9.3 Fazit; Literatur; Kapitel-10; Führung und Vertrauen.
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
BUSINESS & ECONOMICS -- Industrial Management.
Leadership.
Trust.
LIBRARY OF CONGRESS CLASSIFICATION
Class number
HD57
.
7
Book number
U447
9999
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Ulf Posé.
PERSONAL NAME - ALTERNATIVE RESPONSIBILITY
Ulf D Posé
ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS
Electronic name
مطالعه متن کتاب [Book]
Y
