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GENERAL NOTES
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CONTENTS NOTE
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Geleitwort; Danksagung; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; 1. Einleitung; 1.1 Relevanz und Aktualität der Thematik; 1.2 Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit; 2. Begriffsbestimmung Pop-up Store; 2.1 Begriff des Pop-up Store; 2.1.1 Bestehende Definitionsansätze in der Pop-up Retail-Literatur; 2.1.2 Realtypische Merkmale des Pop-up Store; 2.1.3 Historie des Pop-up Store; 2.2 Begriffsabgrenzung von verwandten Instrumenten und Konzepten; 2.2.1 Produktebene ; 2.2.2 Dreidimensionale Markeninszenierungen auf Handelsebene; 2.2.3 Kulturebene. 3. Erfolgsfaktoren von Pop-up Stores3.1 State of the Art der Erfolgsforschung in angrenzenden Disziplinen; 3.2 Mehrdimensionalität des Erfolgsbegriffes im Zusammenhang mit Pop-up Stores; 3.2.1 Langfristige (strategische) Kommunikations- und Markenziele; 3.2.2 Kurzfristige (operative) Absatzziele; 3.2.3 Alternative Zielsetzungen; 3.3 Erfolgsfaktoren von Pop-up Stores in der Bekleidungsindustrie; 3.3.1 Makrofaktoren; 3.3.2 Mikrofaktoren; 3.4 Theoretischer Bezugsrahmen: Erfolgsfaktorenmodell für Pop-up Stores; 3.4.1 Herleitung des Erfolgsfaktorenmodells. 3.4.2 Darstellung des Erfolgsfaktorenmodells4. Fallstudiengestützte Modellanwendung und Evaluation; 4.1 Methodische Vorbemerkungen; 4.1.1 Fallstudienmethodik als Teil der qualitativen Marktforschung; 4.1.2 Fallstudiendesign und verwendete Methoden der Datenerhebung; 4.2 Fallstudien; 4.2.1 frontlineshop Pop-up Store; 4.2.2 Tommy Hilfiger Prep World Pop-up Store Tournee; 4.2.3 Fallstudienvergleich und Erkenntnisse; 5. Handlungsempfehlungen und Checkliste; 5.1 Handlungsempfehlungen für Pop-up Store-Verantwortliche; 5.2 Checkliste für erfolgreiche Pop-up Stores; 6. Schlussbetrachtungen. 6.1 Grenzen der fallstudiengestützten Evaluationsmethodik und Modellbewertung6.2 Ausblick; Literaturverzeichnis; Anhangverzeichnis.
SUMMARY OR ABSTRACT
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Olga Louisa Kastner leitet aus der Pop-up-Retail-Literatur und empirischen Studien aus verwandten Forschungsbereichen Erfolgsfaktoren von Pop-up Stores ab, zeigt Erfolgsdimensionen auf und entwickelt ein hierarchisches Erfolgsfaktorenmodell. Die Konsistenz des Modells überprüft sie mithilfe von zwei Fallstudien aus der internationalen Bekleidungsindustrie explorativ. Diese Vorgehensweise belegt die Eignung des Modells hinsichtlich seiner praktischen Anwendung und demonstriert sein technologisches Potenzial, indem es Markenverantwortlichen konkrete Handlungsempfehlungen in der strategischen Planung, operativen Ausführung und nachgelagerten Erfolgsauswertung liefert. Der Inhalt Begriffsbestimmung Pop-up Store Mehrdimensionalität des Erfolgsbegriffes im Zusammenhang mit Pop-up Stores Erfolgsfaktoren von Pop-up Stores in der Bekleidungsindustrie Fallstudiengestützte Modellanwendung und Evaluation Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Marketing, Kommunikation, Brand Management und Distributionsstrategien Marken- und Distributionsverantwortliche auf Kunden- und Agenturseite Die Autorin Olga Louisa Kastner absolvierte den deutsch-französischen Studiengang "International Management2 an der Berlin School of Economics and Law und der École Supérieure du Commerce Extérieur Paris, den sie mit einem Doppelmaster erfolgreich abgeschlossen hat. Sie ist Senior Projektleiterin im Bereich Brand Communication in einer auf Luxus- und Modemarken spezialisierten Marketingagentur.
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
BUSINESS & ECONOMICS -- Industries -- General.
Clothing trade -- Economic aspects.
Clothing trade -- Germany -- Case studies.
LIBRARY OF CONGRESS CLASSIFICATION
Class number
HD9940
.
G32
Book number
O443
9999
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Olga Louisa Kastner ; mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Carsten Baumgarth.