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پدید آورنده
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کتابخانه
محل استقرار
INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
(Number (ISBN
3658060980
(Number (ISBN
9783658060985
NATIONAL BIBLIOGRAPHY NUMBER
Number
b578010
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Title Proper
Mutmacher :
General Material Designation
[Book]
Other Title Information
Unternehmen stärken durch mutige Führung
First Statement of Responsibility
Michael Kres.
EDITION STATEMENT
Edition Statement
2. Auflage
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
Wiesbaden
Name of Publisher, Distributor, etc.
Springer Gabler, [
Date of Publication, Distribution, etc.
2015] ©2015
SERIES
Series Title
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CONTENTS NOTE
Text of Note
Vorwort zur zweiten Auflage; Einführung; Danksagung; Inhaltsverzeichnis; Teil I; Mutschlucker; Kapitel 1; Die schwarzen Löcher der Führung; 1.1 Macht macht mächtig; 1.2 Zahlen schaffen Sicherheit; 1.3 Planung programmiert Zukunft; 1.4 Kostenfokus statt Gesamtfokus; 1.5 Mehr ist besser: The sky is the limit; 1.6 Reorganisationen reduzieren Komplexität; 1.7 Die falschen Dinge richtig tun; Kapitel 2; Korrosive Energie; Kapitel 3; Beschleunigung; Kapitel 4; Hinderliche Menschenbilder; Kapitel 5; Defizitorientierung; Erfüllte Erwartungen; Kapitel 6; Kapitel 7. Der Zwang zur RisikominimierungTeil II; Mutmacher; Kapitel 8; Die paradoxe Theorie der Veränderung: Es ist gut, wie es ist; Kapitel 9; Mutige Selbstführung: Nur wer sich selbst führt, kann führen; 9.1 Akzeptanz der eigenen Spannung; 9.2 Stärkung der eigenen Echtheit; 9.3 Verankerung der neuen Authentizität; Kapitel 10; Mutige Führung: Macht durch Ermutigung; 10.1 Akzeptanz gemeinsamer Verletzlichkeit; 10.2 Erwerb gemeinsamer Widerstandsfähigkeit; 10.3 Aufrechterhaltung kollektiver Achtsamkeit; Kapitel 11; Mutige Organisationen: Transformation statt Entwicklung. 11.1 Akzeptanz unternehmerischer Widersprüche11.2 Förderung unternehmerischer Lernfähigkeit; 11.3 Erhaltung unternehmerischer Resilienz; Fragenmosaik für mutige Unternehmen; Kapitel 12; Kapitel 13; Der Organisational Change-Check; Mutige Unternehmen --; Fallstudien und Interviews; Teil III; Kapitel 14; Joachim Hoffmann, BMW Group; Kapitel 15; Giselle Rufer, Delance SA; Kapitel 16; Hans C. Werner, Swisscom AG; Kapitel 17; Thomas Fischer, Elektrizitätswerk des Kantons Schaffhausen; 17.1 Quereinsteiger statt Diplome; Kapitel 18; Niels Pfläging, Unternehmensberater und Buchautor. Hansjürg Tschümperlin, Weidmann Electrical Technology AG (WETAG)19.1 Warum die Unterstützung von Survivors wichtig ist ; Kapitel 19; Kapitel 20; Alexander von Faber, F. Hoffmann-La Roche AG; Kapitel 21; Walter Wild, Swiss Re; Kapitel 22; Michael Kres, ProMove TM; 22.1 Small is smarter ; Christoph Müller & Yvonne Seitz, AXA Winterthur; 23.1 Durch Flexibilität profitabler arbeiten ; Kapitel 23; Kapitel 24; Schlussbemerkungen; Quellenverzeichnis; Sachverzeichnis.
SUMMARY OR ABSTRACT
Text of Note
In jedem Unternehmen steckt enormes, ungenutztes Potenzial. Potenzial, das Unternehmen brauchen, um in stets anspruchsvolleren Märkten zu überleben. Was fehlt, so Michael Kres, ist vor allem eines: Mut. Sein Buch befasst sich mit mutigen Ansätzen, die es ermöglichen, dieses Potenzial zu entfesseln und Unternehmen produktiver und menschlicher zu machen. Es ist gleichzeitig Anleitung und Erfahrungsbericht: von Unternehmern für Unternehmer, für Manager, Leader und Organisationsentwickler. Michael Kres geht mit seinem Leser neue Wege: Er zeigt, wie man ein Unternehmen so transformiert, dass die F.
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Courage.
Leadership.
Success in business.
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Michael Kres.
PERSONAL NAME - ALTERNATIVE RESPONSIBILITY
Michael Kres
ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS
Electronic name
مطالعه متن کتاب [Book]
Y
