Ein Reifegradmodell für die Bewertung und Verbesserung von Fähigkeiten im ERP-Anwendungsmanagement
General Material Designation
[Book]
First Statement of Responsibility
Sonja Hecht ; mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Helmut Krcmar.
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
Wiesbaden
Name of Publisher, Distributor, etc.
Springer Gabler
Date of Publication, Distribution, etc.
2014
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
: illustrations
SERIES
Series Title
Gabler Edition Wissenschaft., Informationsmanagement und computer aided team.
CONTENTS NOTE
Text of Note
Geleitwort; Vorwort; Zusammenfassung; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Einführung; 1.1 Motivation und Relevanz; 1.2 Forschungsziel und forschungsleitende Fragestellungen; 1.3 Forschungsmethodisches Design; 1.4 Aufbau der Arbeit; 2 Begriffliche und theoretische Grundlagen; 2.1 ERP-Systeme; 2.1.1 Eigenschaften von ERP-Systemen; 2.1.2 ERP-Lebenszyklus; 2.1.3 Aufgaben in der ERP-Postimplementierungsphase; 2.1.4 Erfolgsverständnis; 2.1.5 Zusammenfassung; 2.2 IT-bezogene Fähigkeiten. 2.2.1 Der Begriff der Fähigkeiten und die Resource Based View2.2.2 IT-bezogene Fähigkeiten in der Literatur; 2.3 Reifegradmodelle; 2.3.1 Begriffliche Grundlagen; 2.3.2 Historische Entwicklung von Reifegradmodellen; 2.3.3 Elemente von Reifegradmodellen; 2.3.4 Reifegradmodelle als Instrument zur Bewertung und Entwicklung von Fähigkeiten; 3 ERP-Anwendungsmanagement; 3.1 Ansätze zur Gestaltung des Anwendungsmanagements; 3.1.1 Application Management Environments and Support; 3.1.2 Application Service Library; 3.1.3 Anwendungsmanagement nach ITIL. 3.1.4 Systematisches Anwendungsmanagement nach Linnartz et al. 3.1.5 Zusammenfassung und Vergleich der Ansätze; 3.2 ERP-Anwendungsmanagement: Definition und Abgrenzung; 3.2.1 ERP-Anwendungsmanagement in der Praxis --; eine Gruppendiskussion; 3.2.2 Inhaltliche Ausgestaltung des Untersuchungsrahmens; 3.2.3 Abgrenzung gegenüber verwandten Aufgabengebieten; 3.3 Fähigkeiten im ERP-Anwendungsmanagement --; eine Literaturanalyse; 3.3.1 Methodisches Vorgehen; 3.3.2 Ergebnisse der Literaturanalyse; 3.4 Zusammenfassung; 4 Empirische Untersuchung: Ziele und Fähigkeiten im ERP-Anwendungsmanagement. 4.1 Zielsetzung4.2 Methodik; 4.2.1 Theoretische Vorüberlegungen; 4.2.2 Entwicklung der Untersuchungsstrategie; 4.2.3 Datenerhebung; 4.2.4 Datenauswertung; 4.3 Ziele und Fähigkeiten im ERP-Anwendungsmanagement; 4.3.1 ERP-User Support; 4.3.2 ERP-Changes; 4.3.3 ERP-Software-Updates; 4.3.4 Kunden/ERP-Anwender; 4.3.5 ERP-Hersteller; 4.3.6 Externe IT-Dienstleister; 4.3.7 Interne Organisation, Prozesse, Qualifikationen; 4.4 Interpretation und Diskussion der Ergebnisse; 4.4.1 Zusammenfassung der Fähigkeiten aus Literatur und Empirie; 4.4.2 Entwicklung von Fähigkeiten. 4.4.3 Einordnung der identifizierten Fähigkeiten in bestehende Forschung4.5 Zusammenfassung; 5 Entwicklung des Reifegradmodells; 5.1 Methodisches Vorgehen; 5.1.1 Vorgehensmodelle und Gestaltungsentscheidungen; 5.1.2 Methodisches Vorgehen im Rahmen der Arbeit; 5.2 Problemdefinition; 5.3 Analyse bestehender Reifegradmodelle; 5.3.1 Identifikation und Auswahl relevanter Modelle; 5.3.2 Kriterien für den Vergleich der Modelle; 5.3.3 Vorstellung der ausgewählten Modelle; 5.3.4 Zusammenfassung und Diskussion; 5.4 Anpassung bestehender Modelle als Entwicklungsstrategie.
SUMMARY OR ABSTRACT
Text of Note
?Unternehmen konnen sich nur dann Wettbewerbsvorteile durch ihr ERP-System schaffen, wenn sie die Fahigkeit besitzen, dieses System kontinuierlich an neue Geschaftsbedingungen anzupassen. Das ERP-Anwendungsmanagement unterstutzt Unternehmen in dieser Herausforderung und stellt eine der zentralen Dienstleistungen dar, die IT-Organisationen heute erbringen. Sonja Hecht entwickelt ein Reifegradmodell, das Unternehmen fur die Bewertung und Verbesserung ihrer Fahigkeiten im ERP-Anwendungsmanagement nutzen konnen. Die Modellarchitektur und die Methodik der Reifeermittlung orientierensich an dem inte.
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
BUSINESS & ECONOMICS -- Industrial Management.
Business planning.
Enterprise resource planning.
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Sonja Hecht ; mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Helmut Krcmar.