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First Statement of Responsibility
Alexander Thomas.
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
Wiesbaden
Name of Publisher, Distributor, etc.
Springer Gabler
Date of Publication, Distribution, etc.
2014
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
(vii, 302 pages)
CONTENTS NOTE
Text of Note
Inhaltsverzeichnis; 1 Einleitung; 2 Das Eigene, das Fremde und das Interkulturelle; 3 Gängige, gut gemeinte Ratschläge und Fehlurteile im Zusammenhang mit interkultureller Kompetenz; Abstract; 3.1 Einleitung; 3.2 Wer genau weiß, was er will, und zudem in der Lage ist, seine Ziele und Intentionen klar und überzeugend zu kommunizieren, wird überall und weltweit erfolgreich sein können.; 3.2.1 Selbstbewusstsein; 3.2.2 Willensstärke ist eng mit einem gefestigten Selbstbewusstsein verbunden.; 3.2.3 Zielklarheit und Überzeugungskraft. 3.3 Als "Global Player" kann man nur erfolgreich sein, wenn man immer Herr der Lage ist.4 Wege zum interkulturellen Verstehen; 4.1 Einleitung; 4.2 Erfahrungen aus der Praxis interkultureller Entwicklungen; 4.3 Erfahrungen aus der interkulturellen Begegnungspraxis; 4.4 Zu erbringende interkulturelle Leistungen auf dem Weg zum interkulturellen Verstehen; Interkulturelle Wahrnehmung; Interkulturelle Kommunikation; Interkulturelles Lernen; Interkulturelles Verstehen; Interkulturelles Handeln; Interkulturelle Handlungskompetenz. 4.5 Anmerkungen zur Definition von interkultureller Kompetenz und interkultureller Handlungskompetenz5 Kulturelle Anpassung oder Selbstbehauptung; Abstract; 5.1 Einleitung; 5.2 Bereitschaft zur interkulturellen Anpassung; 5.3 Anpassungsverhalten; 5.4 Soziale Identität und Selbstbehauptung; 5.5 Anpassung und Selbstbehauptung in kulturellen Überschneidungssituationen; 6 Soziale Wahrnehmung, implizite Persönlichkeitstheorien und Weltbilder; Abstract; 6.1 Einleitung; 6.2 Soziale Wahrnehmung; 6.3 Implizite Persönlichkeitstheorien. 6.4 Resultate kulturvergleichender Studien zu impliziten Persönlichkeitstheorien6.5 Konsequenzen für den Umgang mit impliziten Persönlichkeitstheorien; 6.6 Menschenbilder; 6.7 Konsequenzen für die internationale Zusammenarbeit; 7 Persönlichkeitsfaktoren und interkulturelles Verstehen und Handeln; Abstract; 7.1 Einleitung; 7.2 Personale Ausgangsbedingungen; 7.3 Welche Persönlichkeitsfaktoren bestimmen erfolgreiches interkulturelles Lernen und Handeln?; 7.3.1 Personale Determinanten in interkulturellen Interaktionssituationen. 7.3.2 Situative und interaktive Determinanten in interkulturellen Interaktionssituationen7.3.3 Konsequenzen für das interkulturelle Handeln; 8 Personale Eindrucksbildung und interpersonale Attraktion (Impression-Management); Abstract; 8.1 Einleitung; 8.2 Kulturell bedingte Unterschiede bei der Selbstpräsentation; 8.3 Prozess der Eindrucksbildung; 8.4 Interpersonale Attraktion und Impression-Management; 8.5 Selbstpräsentation und Impression-Management; 9 Lernen, soziales Lernen, interkulturelles Lernen, interkulturelle Kompetenzentwicklung; Abstract; 9.1 Einleitung.