Krankenhaus-Betriebsvergleich --; Intentionen des Gesetzgebers --; Krankenhaus-Betriebsvergleich --; Sicht der Kostenträger --; Der Krankenhausvergleich aus Sicht der KGNW --; Neue Versorgungskonzepte --; Beispiel: Rhön-Klinikum AG --; Herausforderung Krankenhausvergleich: Konsequenzen für die Thorax-, Herz- und Gefäßchirurgie --; Einsatz freier Software im Krankenhausbereich --; Die Bedeutung der Analyse früher, mittel- und langfristiger Risikofaktoren nach herzchirurgischen Eingriffen --; Simultaneingriffe am Herzen und den Karotiden: eine Kostenanalyse --; Patienteneinplanung als Instrument des Klinikmanagements --; Wissensgewinnung aus Datenbanken mittels Interaktivem Data Mining --; DV-gestützte Ressourcenplanung im Bereich Ambulanz/Echokardiographie als Teil des Abteilungsinformations- und Dokumentationssystems 'ASKTHIS' --; Interne Qualitätssicherung mit dem kommerziellen Programm CCA Dashboard --; Weiterentwicklung des Medizinischen Dokumentationssystems Medwork(Tm) im Herzzentrum Leipzig: Erfahrungen und Perspektiven --; Erfahrungen mit dem RiskMaster®-System zur präoperativen Beurteilung des Behandlungsrisikos in der Herzchirurgie --; Der Einsatz der Standardsoftware MS-Access® zur Qualitätssicherung in der Herzchirurgie --; Modernes Informationsmanagement bei der Verwaltung von Wartelisten für Herztransplantationen --; Basiskosten --; Gesetzliche Vorgaben und Realität --; Einführung eines Qualitätsmanagement-Systems im Herzzentrum Lahr/Baden zur Verbesserung der Krankenversorgung --; Risikoanalyse bei kardialen Eingriffen im Zusammenhang mit simultaner Thrombendarterektomie der A. carotis interna --; Prozeßmanagement im Krankenhaus auf Basis dynamischer Prozeßbibliotheken --; Medizinischer Betriebsvergleich als Ausprägung des gesetzlich geforderten Krankenhaus-Betriebsvergleiches --; Beispiel aus der Unfallchirurgie --; Minimalinvasive Herzchirurgie --; Bundesweite Datenerhebung.