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INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
(Number (ISBN
3409214771
(Number (ISBN
9783409214773
NATIONAL BIBLIOGRAPHY NUMBER
Number
b562777
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Title Proper
Zielvereinbarungen erfolgreich umsetzen :
General Material Designation
[Book]
Other Title Information
Konzepte, Ideen und Praxisbeispiele auf Gruppen- und Organisationsebene
First Statement of Responsibility
Walter Bungard ... (Hrsg.).
EDITION STATEMENT
Edition Statement
2., erw. Aufl
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
Wiesbaden
Name of Publisher, Distributor, etc.
Gabler
Date of Publication, Distribution, etc.
2002
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
459 Seiten : Diagramme ; 24 cm
GENERAL NOTES
Text of Note
Literaturverz. S. [427] - 447.
CONTENTS NOTE
Text of Note
Theoretische Grundlagen und Modelle Gestaltungsaspekte und Problemfelder Erfahrungsberichte aus verschiedenen Organisationen Perspektiven und Kritik Neu: Arbeitsrechtliche Perspektiven; Effektivitat von Zielvereinbarungen
SUMMARY OR ABSTRACT
Text of Note
Klare Ziele sind eine wesentliche Voraussetzung für Erfolg. Zielvereinbarungen werden daher längst nicht mehr nur im oberen und mittleren Management eingesetzt, sondern auf allen Hierarchieebenen. Moderne Zielvereinbarungskonzepte sind vor allem unternehmensstrategische Controlling-Instrumente. Sie fördern das unternehmerische Denken und Handeln aller Mitarbeiter. Dieses Buch - nun in der 2., ergänzten Auflage - · zeigt umfassend Gestaltungsmöglichkeiten bei Zielvereinbarungen auf Gruppen- und Organisationsebene und · vermittelt aufschlußreiche Erfahrungsberichte aus namhaften Unternehmen, darunter Audi, DaimlerChrysler und Deutsche Bank. Das Autorenteam gibt viele praktische Anregungen für Zielvereinbarungen mit einzelnen Mitarbeitern und mit Teams. So läßt sich das Kreativitätspotential aller Mitarbeiter für das Unternehmen nutzen. Neu in der 2. Auflage sind Beiträge über arbeitsrechtliche Perspektiven und über die Effektivität von Zielvereinbarungen in teilautonomen Gruppen. Prof. Dr. Walter Bungard, Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschafts- und Organisationspsychologie an der Universität Mannheim, befaßt sich vor allem mit neuen Arbeits- und Organisationsformen. Dr. Oliver Kohnke ist Associate bei McKinsey & Company, München. Die Mitautoren sind Praktiker und Wissenschaftler.
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Employee motivation.
Goal setting in personnel management.
Management by objectives.
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Walter Bungard ... (Hrsg.).
PERSONAL NAME - ALTERNATIVE RESPONSIBILITY
Walter Bungard
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Electronic name
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