Einführung in die Problemstellung und Abgrenzung des Themas --;Lean-Production-Geschäftsbeziehungen als Beispiel für enge Geschäftsbeziehungen --;Das Modell der High-Commitment-Geschäftsbeziehung --;Der Beitrag der Transaktionskosten-Theorie zur Erklärung von High-Commitment-Geschäftsbeziehungen --;Ein erweiterter Ansatz zur Erklärung der Interdependenzen zwischen Wechselkosten und Marktposition von High-Commitment-Geschäftsbeziehungen.