Wie Sie Führungsstärke und Teampower erfolgreich verbinden
First Statement of Responsibility
von Ralph Treier.
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
Wiesbaden
Name of Publisher, Distributor, etc.
Gabler Verlag
Date of Publication, Distribution, etc.
1998
CONTENTS NOTE
Text of Note
Ist dieses Buch etwas für Sie? --;1: Strategien im Umgang mit Macht --;Das Wesen der Macht --;2: Instrumente der Macht --;Wie Sie Ihre Wirkung steigern --;Die Formel der Macht --;Wie Sie Machtkämpfe vermeiden oder nutzen --;Wie Sie Menschen bewegen --;Wie Sie auch in Zeiten schneller Veränderungen die Energie bündeln --;Wie Sie Ihren persönlichen Erfolg steigern --;Wie Sie die Macht der Worte wirkungsvoll einsetzen --;Wie Sie tiefe Zusammenhänge durchschauen können --;Wie Sie Wissen anzapfen, das nicht jedem zugänglich ist --;Wie Sie das. tiefste Geheimnis der Macht für sich erschließen --;3: Wie Sie die Instrumente der Macht konstruktiv einsetzen --;Das Thema Ethik und Erfolgsrezepte für eine tragende Unternehmenskultur --;Wie Sie Führungsstärke mit Teampower verbinden --;Wie Sie zukunftsorientierte Organisationsstrukturen schaffen --;Wo Sie als Führungskraft in Zukunft dringend gebraucht werden --;Wie Sie Trends erkennen und die richtigen Weichen stellen --;Wie Sie die Instrumente der Macht für Ihren persönlichen Erfolg nutzen --;Literatur --;Der Autor.
SUMMARY OR ABSTRACT
Text of Note
Jeder (uhrt, wie er ist. Jeder nutzt Macht, wie er ist. Es geht also urn Fuhrung, Macht und Sein. {laquo} Fur Manager ist der Umgang mit der Macht wichtiger Teil der Fuhrung. Nach C.G. Jung hangt dieser Umgang sehr wesentlich davon ab, wo der Fuhrende in der Entwicklung der eigenen Person in seinem Leben steht. Die Frage: Wie gehst Du mit Macht urn?" lost also immer eine ubergeordnete Frage aus: "Wo stehst Du in Deinem Leben?" Es zahlt aber nicht, was man weig, kann oder hat. Es zahlt nur, wie man ist -namlich in jeder Form der Fuhrung eines anderen Menschen oder eines Teams. Nur wer mit sich selbst im reinen ist, kann mit anderen fursorglich umgehen. Mit sich selbst ins reine zu kommen aber heigt, fUr die Entwicklung der eigenen Person im ganzheitlichen Sinne offen zu werden und sie zuzulassen. Mit diesem Ziel sollte sich jeder auf einen Weg der eigenen Entscheidung aufmachen. Das gilt auc- oder besonders - fur Manager, da sie nicht nur Macht haben, sondern Macht geradezu sind. So ist das Buch von Ralph Treier ein augerst wichtiger Appell an Manager, aufmerksam mit ihrer Macht bei der taglichen Fuhrungs aufgabe umzugehen.