Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
عنوان
مدیریت رفتار سازمانی: کاربرد منابع انسانی
پدید آورنده
هرسی، پل، ۱۹۳۰ - Hersey, Paul
موضوع
رفتار سازمانی,مدیریت,رهبری
رده
HD
۵۸
/
۷
/
ه
۴
م
۴
کتابخانه
Special Library of Institute of Islamic Sciences and Culture
محل استقرار
استان:
Qom
ـ شهر:
Qom
تماس با کتابخانه :
02531151435
OTHER STANDARD IDENTIFIER
Standard Number
F106835
Standard Number
UU15834
Standard Number
PO22929
LANGUAGE OF THE ITEM
.Language of Text, Soundtrack etc
فارسی
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
First Statement of Responsibility
هرسی، پل، ۱۹۳۰ - Hersey, Paul
Title Proper
مدیریت رفتار سازمانی: کاربرد منابع انسانی
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
تهران
Name of Publisher, Distributor, etc.
امیرکبیر
Date of Publication, Distribution, etc.
۱۳۸۵
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
۱۷۵ص.: مصور، جدول، نمودار
Other Physical Details
۱۳۶۵
GENERAL NOTES
Text of Note
عنوان اصلی: resources human utilizing :behavior organizational of Management
Text of Note
کتابنامه: ص. ]۱۶۷[-۱۷۵
Text of Note
چاپ بیست و هفتم
NOTES PERTAINING TO TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Text of Note
تالیف پال هرسی و کنت بلانچارد؛ ترجمه علی علاقهبند
NOTES PERTAINING TO PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Text of Note
تهران: امیرکبیر
NOTE RELATING TO THE COPY IN HAND
Text of Note
۱
Text of Note
۱
Text of Note
۱
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
رفتار سازمانی
Entry Element
مدیریت
Entry Element
رهبری
DEWEY DECIMAL CLASSIFICATION
Number
PO
HD
۵۸
/
۷
/
ه
۴
م
۴ ۱۳۶۵
LIBRARY OF CONGRESS CLASSIFICATION
Class number
HD
۵۸
/
۷
/
ه
۴
م
۴
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Relator Code
پدید آورنده
PERSONAL NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
بلانچارد، کنث، ۱۹۳۹ -
Entry Element
علاقه بند، علی، ۱۳۲۱ -
پدیدآورنده
پدیدآورنده
عنوان
عنوان
مترجم
کاربرد منابع انسانی
LOCATION AND CALL NUMBER
Call Number Suffix
پژوهشگاه علوم و فرهنگ اسلامی
Call Number Suffix
۱
Call Number Suffix
عمومی
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal