Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
عنوان
مدیریت تغییر سازمانی (پیشبینی - برنامهریزی - استراتژی توسعه)...
پدید آورنده
گلاسل، فریدریش، ۱۹۴۱- م.
موضوع
تحول سازمانی,مدیریت,بهرهوری
رده
HD
۵۸
/
۸
/
گ
۸
م
۴ ۱۳۸۳
کتابخانه
Library of Kowsar University of Qom
محل استقرار
استان:
Qom
ـ شهر:
Qom
تماس با کتابخانه :
32103727
-
32103723
-
025
INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
(Number (ISBN
964-8544-01-8
OTHER STANDARD IDENTIFIER
Standard Number
8054180
LANGUAGE OF THE ITEM
.Language of Text, Soundtrack etc
فارسی
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
First Statement of Responsibility
گلاسل، فریدریش، ۱۹۴۱- م.
Title Proper
مدیریت تغییر سازمانی (پیشبینی - برنامهریزی - استراتژی توسعه)...
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
تهران
Name of Publisher, Distributor, etc.
بصیر
Date of Publication, Distribution, etc.
۱۳۸۳
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
۸۸ ص.: مصور، جدول، نمودار
SERIES
Series Title
مجموعه آموزشی "مدیریت بهرهوری و کیفیت"
Series Title
سری کتب بهرهوری
Number of a Part
۸
Number of a Part
۳۵
GENERAL NOTES
Text of Note
این کتاب با همیاری مالی طرح اعطای کمکهای تکنولوژی به صنایع بهچاپ رسیده است
Text of Note
کتابنامه: ص. ۸۵ - ۸۸
GENERAL NOTES PERTAINING TO DESCRIPTIVE INFORMATION
Text of Note
م۷۸-۲۰۸۳۰
NOTES PERTAINING TO TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Text of Note
تالیف فریدریش گلاسل؛ ترجمه گروه مترجمان ] طرح مطالعه بهرهوری در صنعت ( وزارت صنایع ) [
NOTE RELATING TO THE COPY IN HAND
Text of Note
۱
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
تحول سازمانی
Entry Element
مدیریت
Entry Element
بهرهوری
LIBRARY OF CONGRESS CLASSIFICATION
Class number
HD
۵۸
/
۸
/
گ
۸
م
۴ ۱۳۸۳
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Relator Code
پدید آورنده
تنالگان
تنالگان
عنوان
CORPORATE BODY NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
ایران. وزارت صنایع. طرح مطالعه بهرهوری در صنعت
Entry Element
ایران. وزارت صنایع. طرح اعطای کمکهای تکنولوژی
LOCATION AND CALL NUMBER
Call Number Suffix
مخزن
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal