Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
About lib.ir
Contact Us
History
ورود / ثبت نام
عنوان
روانشناسی بهره وری راهبردی: آسیب شناسی و مدیریت راهبردی عوامل و موانع انسانی بهره وری شغلی کارکنان و سازمان
پدید آورنده
ساعتچی، محمود، ۱۳۲۰ -
موضوع
بهرهوری,مدیریت نیروی انسانی,برنامه ریزی نیروی انسانی
رده
HD
۵۶
/
س
۲
ر
۹
کتابخانه
Library of Hazrate Masoumeh of Al-Zahra Community
محل استقرار
استان:
Qom
ـ شهر:
Qom
تماس با کتابخانه :
32112198
-
025
INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
Terms of Availability and/or Price
Aروان شناسی بهره وری راهبردی
OTHER STANDARD IDENTIFIER
Standard Number
DH120687
LANGUAGE OF THE ITEM
.Language of Text, Soundtrack etc
فارسی
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
First Statement of Responsibility
ساعتچی، محمود، ۱۳۲۰ -
Title Proper
روانشناسی بهره وری راهبردی: آسیب شناسی و مدیریت راهبردی عوامل و موانع انسانی بهره وری شغلی کارکنان و سازمان
EDITION STATEMENT
Edition Statement
]ویراست؟[
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
تهران
Name of Publisher, Distributor, etc.
ویرایش
Date of Publication, Distribution, etc.
۱۳۹۷
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
یازده، ۳۷۲ ص.: مصور
GENERAL NOTES
Text of Note
نخستین ویراست کتاب حاضر تحت عنوان "روانشناسی بهره وری" توسط همین انتشارات در سال ۱۳۷۶ منتشر شده است.
Text of Note
کتابنامه: ص. ]۳۵۷[ - ۳۶۸
Text of Note
نمایه
Text of Note
چاپ نهم
GENERAL NOTES PERTAINING TO DESCRIPTIVE INFORMATION
Text of Note
۲۵۸۶۹۹۸
NOTES PERTAINING TO TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Text of Note
تالیف محمود ساعتچی
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
بهرهوری
Entry Element
مدیریت نیروی انسانی
Entry Element
برنامه ریزی نیروی انسانی
LIBRARY OF CONGRESS CLASSIFICATION
Class number
HD
۵۶
/
س
۲
ر
۹
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Relator Code
پدید آورنده
عنوان
عنوان
عنوان
روانشناسی بهرهوری
آسیب شناسی و مدیریت راهبردی عوامل و موانع انسانی بهره وری شغلی کارکنان و سازمان
LOCATION AND CALL NUMBER
Call Number Suffix
دانشکده هدی
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal