Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
About lib.ir
Contact Us
History
ورود / ثبت نام
عنوان
راهنمای جیبی مدیران برای هوش هیجانی (هوش عاطفی) از مدیریت تا رهبری
پدید آورنده
استرت، امیلی ا Sterrett, Emily A .
موضوع
هوش هیجانی
رده
BF
۵۷۶
/
الف
۵
ر
۲ ۱۳۹۱
کتابخانه
Library of Razi Metallurgical Research Center
محل استقرار
استان:
Tehran
ـ شهر:
Tehran
تماس با کتابخانه :
46831570
-
021
INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
Terms of Availability and/or Price
۱۰/۵۰/۲۹۳۱
LANGUAGE OF THE ITEM
.Language of Text, Soundtrack etc
rep
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
First Statement of Responsibility
استرت، امیلی ا Sterrett, Emily A .
Title Proper
راهنمای جیبی مدیران برای هوش هیجانی (هوش عاطفی) از مدیریت تا رهبری
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
تهران
Name of Publisher, Distributor, etc.
سازمان مدیریت صنعتی
Date of Publication, Distribution, etc.
۱۳۹۱
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
۱۶۸ ص. : مصور.
GENERAL NOTES
Text of Note
شابک: ۴-۰۲۰-۲۷۵-۶۰۰-۹۷۸، دوره ؛ ۹-۰۳۸-۲۷۵-۶۰۰-۹۷۸
Text of Note
عنوان اصلی: 2000c ,leadership to management from : intelligence emotional to guide pocket s manager The.
Text of Note
فیپا
GENERAL NOTES PERTAINING TO DESCRIPTIVE INFORMATION
Text of Note
۲۸۶۴۲۲۶
NOTES PERTAINING TO TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Text of Note
تالیف امیلی استرت؛ ترجمه مونا فتحعلیخانی، هومن اهرامی.
SERIES
CODEN
۹۷۸-۶۰۰-۲۷۵-۰۲۰-۴
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
هوش هیجانی
DEWEY DECIMAL CLASSIFICATION
Number
۴
/
۱۵۲
LIBRARY OF CONGRESS CLASSIFICATION
Class number
BF
۵۷۶
/
الف
۵
ر
۲ ۱۳۹۱
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Relator Code
پدید آورنده
PERSONAL NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
فتحعلیخانی، مونا
Entry Element
اهرامی، هومن
پدیدآورنده
پدیدآورنده
تنالگان
عنوان
مترجم
مترجم
CORPORATE BODY NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
سازمان مدیریت صنعتی
Entry Element
۱۳۶۱ -
Entry Element
۱۳۶۰ -
LOCATION AND CALL NUMBER
Call Number Suffix
۱
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal