Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
عنوان
بالندگی سازمان
پدید آورنده
/ ابوالحسن فقیهی، مجتبی رجببیگی.,فقیهی
موضوع
مدیریت,تحول سازمانی,مدیریت,بهرهوری, -- نمونهپژوهی, -- نوآوری, -- مدیریت
رده
HD
۴۵ ۱۳۸۳
/
ف
۷
ب
۲
کتابخانه
National Library and Archives of Islamic Republic of Iran
محل استقرار
استان:
Tehran
ـ شهر:
Tehran
تماس با کتابخانه :
88644104
-
021
INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
Terms of Availability and/or Price
۳۰۰۰۰ ریال
Terms of Availability and/or Price
59054
(Number (ISBN
:964-7587-20-1
NATIONAL BIBLIOGRAPHY NUMBER
Number
م۸۳-۱۸۵۷۸
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Title Proper
بالندگی سازمان
Other Title Information
: سیری در اندیشه و عمل رویکردهای نوین مدیریت
First Statement of Responsibility
/ ابوالحسن فقیهی، مجتبی رجببیگی.
Subsequent Statement of Responsibility
؛ [برای] موسسه مطالعات بهرهوری و منابع انسانی، سازمان گسترش و نوسازی منابع ایران.
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
تهران
Name of Publisher, Distributor, etc.
: روناس
Date of Publication, Distribution, etc.
، ۱۳۸۳.
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
۱۵۶ ص.
Other Physical Details
: مصور،جدول، نمودار.
INTERNAL BIBLIOGRAPHIES/INDEXES NOTE
Text of Note
کتابنامه.
OTHER VARIANT TITLES
Variant Title
سیری در اندیشه و عمل ررویکردهای نوین مدیریت
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
مدیریت
Entry Element
تحول سازمانی
Entry Element
مدیریت
Entry Element
بهرهوری
Form Subdivision
-- نمونهپژوهی
Topical Subdivision
-- نوآوری
Topical Subdivision
-- مدیریت
DEWEY DECIMAL CLASSIFICATION
Number
۶۵۸
/
۴۰۶۳
LIBRARY OF CONGRESS CLASSIFICATION
Class number
HD
۴۵
Book number
۱۳۸۳
/
ف
۷
ب
۲
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Entry Element
فقیهی
Part of Name Other than Entry Element
، ابوالحسن
Dates
، ۱۳۱۹ -
PERSONAL NAME - ALTERNATIVE RESPONSIBILITY
Entry Element
رجببیگی
Part of Name Other than Entry Element
، مجتبی
CORPORATE BODY NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
موسسه مطالعات بهرهوری و منابع انسانی
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal