Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
عنوان
مروری جامع بر تئوریهای مدیریت: مبانی سازمان و مدیریت، مدیریت رفتار سازمانی، مدیریت منابع انسانی ...
پدید آورنده
/ محمود محمدیان، جواد حسینی.,محمدیان
موضوع
مدیریت,مدیریت,دانشگاهها و مدارس عالی,آزمون دورههای تحصیلات تکمیلی, -- آزمونها و تمرینها (عالی), -- راهنمای آموزشی (عالی), -- آزمونها, -- ایران, -- ایران
رده
HD
۳۷
/
ف
۲
م
۲۷۲۸۷ ۱۳۹۲
کتابخانه
National Library and Archives of Islamic Republic of Iran
محل استقرار
استان:
Tehran
ـ شهر:
Tehran
تماس با کتابخانه :
88644104
-
021
INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
Terms of Availability and/or Price
۴۰۰۰۰۰ ریال
Terms of Availability and/or Price
837138
(Number (ISBN
: 978-964-178-371-8
NATIONAL BIBLIOGRAPHY NUMBER
Number
۲۷۵۲۲۸۴
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Title Proper
مروری جامع بر تئوریهای مدیریت: مبانی سازمان و مدیریت، مدیریت رفتار سازمانی، مدیریت منابع انسانی ...
First Statement of Responsibility
/ محمود محمدیان، جواد حسینی.
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
تهران
Name of Publisher, Distributor, etc.
: آویدنگار
Date of Publication, Distribution, etc.
، ۱۳۹۲.
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
۶۲۴ ص.
Other Physical Details
: مصور (رنگی)، جدول، نمودار.
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
مدیریت
Entry Element
مدیریت
Entry Element
دانشگاهها و مدارس عالی
Entry Element
آزمون دورههای تحصیلات تکمیلی
Form Subdivision
-- آزمونها و تمرینها (عالی)
Topical Subdivision
-- راهنمای آموزشی (عالی)
Topical Subdivision
-- آزمونها
Geographical Subdivision
-- ایران
Geographical Subdivision
-- ایران
DEWEY DECIMAL CLASSIFICATION
Number
۶۵۸
/
۰۷۶
LIBRARY OF CONGRESS CLASSIFICATION
Class number
HD
۳۷
/
ف
۲
Book number
م
۲۷۲۸۷ ۱۳۹۲
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Entry Element
محمدیان
Part of Name Other than Entry Element
، محمود
Dates
، ۱۳۴۹ -
PERSONAL NAME - ALTERNATIVE RESPONSIBILITY
Entry Element
حسینی
Part of Name Other than Entry Element
، جواد
Dates
، ۱۳۶۵ -
فیپا
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal