Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
عنوان
پیچیدگی و مدیریت "نگرش سیستمی را فراموش کن"
پدید آورنده
استیسی، رالف دی
موضوع
کارآمدی سازمانی,مدیریت سازمانهای پیچیده,روابط میان سازمانی,تحول سازمانی,تجزیه و تحلیل سیستمها,پیچیدگی (فلسفه),مدیریت صنعتی
رده
کتابخانه
The Grand Ayatollah Boroujerdi's Library
محل استقرار
استان:
Qom
ـ شهر:
Qom
تماس با کتابخانه :
45
-
37839844
-
025
INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
(Number (ISBN
۹۷۸۶۰۰۱۲۱۳۱۱۳
OTHER STANDARD IDENTIFIER
Standard Number
3100985
LANGUAGE OF THE ITEM
.Language of Text, Soundtrack etc
فارسی
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
First Statement of Responsibility
استیسی، رالف دی
Title Proper
پیچیدگی و مدیریت "نگرش سیستمی را فراموش کن"
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
تهران
Name of Publisher, Distributor, etc.
شرکت انتشارات علمی و فرهنگی
Date of Publication, Distribution, etc.
۱۳۹۱
PHYSICAL DESCRIPTION
Dimensions
رقعی
Specific Material Designation and Extent of Item
بیست و دو، ۳۳۱ص.: جدول
GENERAL NOTES
Text of Note
>عنوان اصلی: .2000 , ?thinking systems to challenge radical or Fad : management and Complexity<
Text of Note
واژهنامه
Text of Note
کتابنامه
NOTES PERTAINING TO TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Text of Note
رالف استیسی، داگلاس گریفین، پاتریشیا شاو؛ مترجم امیرحسین خالقی
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
کارآمدی سازمانی
Entry Element
مدیریت سازمانهای پیچیده
Entry Element
روابط میان سازمانی
Entry Element
تحول سازمانی
Entry Element
تجزیه و تحلیل سیستمها
Entry Element
پیچیدگی (فلسفه)
Entry Element
مدیریت صنعتی
LIBRARY OF CONGRESS CLASSIFICATION
Class number
HD
۵۸
/
۹
/
الف
۵
پ
۹
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Relator Code
پدید آورنده
PERSONAL NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
گریفین، داگلاس، ۱۹۶۴- م
Entry Element
شاو، پاتریشیا، ۱۹۵۳- م
Entry Element
خالقی، امیرحسین، ۱۳۵۹-
پدیدآورنده
پدیدآورنده
پدیدآورنده
عنوان
عنوان
مترجم
LOCATION AND CALL NUMBER
Shelving Form of Title, Author, Author/Title
کتابخانه آیت الله بروجردی (ره)
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal