Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
عنوان
مدیریت استراتژیک عملکرد کارکنان: از تئوری تا عمل
پدید آورنده
نقوی، میرعلی ۱۳۵۲ -
موضوع
کارمندان -- ارزشیابی,کارمندان -- مدیریت,تحول سازمانی -- برنامهریزی
رده
HF
۵۵۴۹
/
۵
/
الف
۴
ن
۷
کتابخانه
Library and Documentation Center of Kurdistan University
محل استقرار
استان:
Kurdistan
ـ شهر:
Sanandaj
تماس با کتابخانه :
33624006
-
087
INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
(Number (ISBN
۹۷۸-۶۰۰-۵۸۲۳-۳۵-۶
(Number (ISBN
۹۷۸-۶۰۰-۵۸۲۳-۳۵-۶
LANGUAGE OF THE ITEM
.Language of Text, Soundtrack etc
rep
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
First Statement of Responsibility
نقوی، میرعلی ۱۳۵۲ -
Title Proper
مدیریت استراتژیک عملکرد کارکنان: از تئوری تا عمل
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
تهران
Name of Publisher, Distributor, etc.
موسسه کتاب مهربان نشر
Date of Publication, Distribution, etc.
۱۳۹۱
PHYSICAL DESCRIPTION
Dimensions
kooB
Specific Material Designation and Extent of Item
۳۰۲ ص.: مصور، جدول، نمودار
SERIES
Series Title
موسسه کتاب مهربان نشر
Number of a Part
۱۸۶
GENERAL NOTES
Text of Note
شابک: ۶-۳۵-۵۸۲۳-۶۰۰-۹۷۸
Text of Note
پشت جلد به انگلیسی: .practices and theories ;managment performance Strategic .Hesami Zahra ,Hassanpoor Akbar ,Seyednaghavi MirAli
Text of Note
کتابنامه
NOTES PERTAINING TO TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Text of Note
مولفان میرعلی سیدنقوی، اکبر حسنپور، زهرا حسامی
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
کارمندان -- ارزشیابی
Entry Element
کارمندان -- مدیریت
Entry Element
تحول سازمانی -- برنامهریزی
LIBRARY OF CONGRESS CLASSIFICATION
Class number
HF
۵۵۴۹
/
۵
/
الف
۴
ن
۷
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Relator Code
پدید آورنده
PERSONAL NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
حسنپور، اکبر
Entry Element
حسامی، زهرا
پدیدآورنده
پدیدآورنده
عنوان
CORPORATE BODY NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
۱۳۵۷ -
Entry Element
۱۳۶۰ -
LOCATION AND CALL NUMBER
Shelving Form of Title, Author, Author/Title
کتابخانه مرکزی
Shelving Form of Title, Author, Author/Title
کتابخانه مرکزی
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal