Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
Languages
فارسی
English
العربی
عنوان
چارچوب توسعه شایستگی مدیر پروژه
پدید آورنده
موضوع
مدیریت طرحها -- راهنمای آموزشی
رده
HD
۶۹
/
م
۴
چ
۱۶
کتابخانه
Library and Documentation Center of Kurdistan University
محل استقرار
استان:
Kurdistan
ـ شهر:
Sanandaj
تماس با کتابخانه :
33624006
-
087
INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
(Number (ISBN
۹۷۸-۶۰۰-۵۸۲۳-۶۷-۷
LANGUAGE OF THE ITEM
.Language of Text, Soundtrack etc
rep
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Title Proper
چارچوب توسعه شایستگی مدیر پروژه
EDITION STATEMENT
Edition Statement
ویراست ۲
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
تهران
Name of Publisher, Distributor, etc.
موسسه کتاب مهربان نشر
Date of Publication, Distribution, etc.
۱۳۹۱
PHYSICAL DESCRIPTION
Dimensions
kooB
Specific Material Designation and Extent of Item
۱۱۲ ص.: جدول، نمودار
GENERAL NOTES
Text of Note
شابک: ۷-۶۷-۵۸۲۳-۶۰۰-۹۷۸
Text of Note
عنوان اصلی: 2002c ,framework (PMCD) development competency manager Project
Text of Note
چاپ قبلی: رسا،۱۳۸۵
NOTES PERTAINING TO TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Text of Note
انجمن مدیریت پروژه نیوتن اسکور، پنسلوانیا ایالات متحده امریکا؛ برگردان در مرکز تحقیقات و توسعه مدیریت پروژهی شرکت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی ؛ مترجمان علی بیاتی، مسعود منوچهری.
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
مدیریت طرحها -- راهنمای آموزشی
LIBRARY OF CONGRESS CLASSIFICATION
Class number
HD
۶۹
/
م
۴
چ
۱۶
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Relator Code
عنوان
PERSONAL NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
بیاتی، علی
Entry Element
منوچهری، مسعود
پدیدآورنده
پدیدآورنده
تنالگان
تنالگان
تنالگان
مترجم
مترجم
CORPORATE BODY NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
انستیتو مدیریت پروژه
Entry Element
etutitsnI tnemeganam tcejorP
Entry Element
شرکت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی. مرکز تحقیقات و توسعه مدیریت پروژه
Entry Element
۱۳۵۷ -
Entry Element
۱۳۵۸ -
LOCATION AND CALL NUMBER
Shelving Form of Title, Author, Author/Title
کتابخانه مرکزی
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal