Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
عنوان
تئوری مهندسی مدوام سازمان .O .E .C ]سی. ای. ا[ (تبیین اصالت تغییر دائمی در نهاد سازمانها به عنوان عرصه بالندگی فرد و جامعه)
پدید آورنده
الحسینی، حسن، ۱۳۳۶ -
موضوع
تحول سازمانی,رفتار سازمانی,نیروی انسانی -- مدیریت,نیروی انسانی -- برنامهریزی
رده
۶۵۸
/
۴۰۶
الف
۷۱۸
ت
کتابخانه
(Library of Ayatollah Sheykh Mohammad Taqi Borujerdi (Astan Qods Razavi
محل استقرار
استان:
Lorestan
ـ شهر:
Borujerd
تماس با کتابخانه :
۰۶۶
-
۰۶۶ آقایان: ۴۲۶۱۱۶۳۰
-
بانوان: ۴۲۶۲۹۸۳۷
INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
(Number (ISBN
964-6426-79-4
Terms of Availability and/or Price
1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
First Statement of Responsibility
الحسینی، حسن، ۱۳۳۶ -
Title Proper
تئوری مهندسی مدوام سازمان .O .E .C ]سی. ای. ا[ (تبیین اصالت تغییر دائمی در نهاد سازمانها به عنوان عرصه بالندگی فرد و جامعه)
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
بندرعباس
Name of Publisher, Distributor, etc.
دانشگاه هرمزگان
Date of Publication, Distribution, etc.
۱۳۷۹
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
۳۶۶، 17 ص.: مصور، جدول، نمودار
GENERAL NOTES
Text of Note
عنوان دیگر: تبیین اصالت تغییر دائمی در نهاد سازمانها به عنوان عرصه بالندگی فرد و جامعه
Text of Note
ص. ع. به انگلیسی: organizations in engineering ceotinuous :of theory The
Text of Note
کتابنامه: ص. ۳۵۷ - ۳۶۶؛ همچنین به صورت زیرنویس
Text of Note
4-79-6426-964 ISBN
NOTES PERTAINING TO TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Text of Note
پژوهش و نگارش حسن الحسینی
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
تحول سازمانی
Entry Element
رفتار سازمانی
Entry Element
نیروی انسانی -- مدیریت
Entry Element
نیروی انسانی -- برنامهریزی
DEWEY DECIMAL CLASSIFICATION
Number
۶۵۸
/
۴۰۶
الف
۷۱۸
ت
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Relator Code
پدید آورنده
ن
عنوان
عنوان
TRADEMARK
Data Element
دانشگاه هرمزگان
LOCATION AND CALL NUMBER
Shelving Form of Title, Author, Author/Title
163
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal