Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
عنوان
مدیریت خصوصیسازی: تجاربی از بخشهای صنعتی و خدماتی
پدید آورنده
پروکوپنکو، جوزف Prokopenko, Joseph
موضوع
خصوصیسازی - نمونهپژوهی,علوم اداری - نمونهپژوهی,مدیریت صنعتی - نمونهپژوهی,مدیران - آموزش
رده
HD
3850
.
M2819
کتابخانه
Central Library of Sharif University of Technology
محل استقرار
استان:
Tehran
ـ شهر:
Tehran
تماس با کتابخانه :
66005817
-
021
INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
(Number (ISBN
964-5586-34-8
OTHER STANDARD IDENTIFIER
Standard Number
1025842
LANGUAGE OF THE ITEM
.Language of Text, Soundtrack etc
فارسی
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
First Statement of Responsibility
پروکوپنکو، جوزف Prokopenko, Joseph
Title Proper
مدیریت خصوصیسازی: تجاربی از بخشهای صنعتی و خدماتی
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
تهران
Name of Publisher, Distributor, etc.
مرکز پژوهشی صنعتی آریانادرسا اندیش آتنا
Date of Publication, Distribution, etc.
۱۳۸۰
PHYSICAL DESCRIPTION
Dimensions
کتاب
Specific Material Designation and Extent of Item
۳۴۱ ص.: جدول
GENERAL NOTES
Text of Note
عنوان اصلی: services public and industry from lessons :privatization for Management
NOTES PERTAINING TO TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Text of Note
مٶلف ژوزف پرکوپنکو؛ مترجمین دردانه داوری، حسین اکبری
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
خصوصیسازی - نمونهپژوهی
Entry Element
علوم اداری - نمونهپژوهی
Entry Element
مدیریت صنعتی - نمونهپژوهی
Entry Element
مدیران - آموزش
LIBRARY OF CONGRESS CLASSIFICATION
Class number
HD
3850
.
M2819
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Relator Code
پدید آورنده
PERSONAL NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
داوری، دردانه
Entry Element
اکبری، حسین
پدیدآورنده
پدیدآورنده
عنوان
مترجم
مترجم
CORPORATE BODY NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
۱۳۵۳-
Entry Element
۱۳۴۶-
LOCATION AND CALL NUMBER
Shelving Form of Title, Author, Author/Title
163
Shelving Form of Title, Author, Author/Title
163
Shelving Form of Title, Author, Author/Title
163
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal