#شناسایی و اولویتبندی عوامل مأثر بر انتصاب مدیران با استفاده از رویکرد چند شاخصه تصمیمگیری (MADM)مطالعه موردی :شعب بانک مسکن شهر تهران
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
#ز، ۱۶۲ ص.: جدول
Specific Material Designation and Extent of Item
1
EXTERNAL INDEXES/ABSTRACTS/REFERENCES NOTE
Name of source
#یکی از بزرگترین مشکلاتی که سازمانها با آن مواجه هستند، عدم شناخت آنها از نیروهای موجود در سازمان است .سازمانها در صدد شناسایی و جذب نیروهای توانمند خارج از سازمان برای تصدی پستهای مدیریتی خود هستند، در صورتیکه با کمی ت╩مل و دقت در داخل سازمان، متوجه نیروهای مستعد و توانمند خود میشوند؛ که در مقایسه با نیروهای خارجی، بهتر و بیشتر می توانند سازمان را برای دستیابی به اهداف از پیشتعیین شده، قادر سازند .این پژوهش، با هدف شناسایی و اولویتبندی عوامل موثر بر انتصاب مدیران با استفاده از رویکرد تصمیمگیری چندشاخصه درشعب بانک مسکن شهر تهران انجام شد؛ تا در نهایت مدلی برای انتصاب مدیران بالقوه در شعب بانک مسکن پیشنهاد گردد .بر این اساس، در این تحقیق ابتدا عوامل مأثر بر انتصاب مدیران با استفاده از مطالعات کتابخانهای شناسایی گردید و سپس فرمهای غربالگری در بین 121 نفر از مدیران شعب توزیع گردید و با استفاده از آزمون نسبت موفقیت در جامعه، برخی متغیرهای شناسایی شده، حذف شد .برای تعیین وزن معیارهای اصلی و فرعی از تکنیک AHP و برای رتبهبندی کاندیداهای جانشینی مدیریت از تکنیک TOPSIS و VIKOR استفاده گردیده است .با توزیع پرسشنامه مقایسات زوجی در بین خبرگان، نتیجه نشان داد که از بین عوامل اصلی شناسایی شده، عوامل شغلی-فردی بیشترین ت╩ثیر را بر انتصاب مدیران دارد و از بین عوامل شغلی-فردی، مهارت مدیریتی بالاترین اولویت را دارد و در بین مهارتهای مدیریتی نیز، توانایی اتخاذ تصمیم و پاسخگویی دارای بالاترین اولویت است .در نهایت این مدل برای انتصاب5 نفر اجرا شد و بهترین فرد برای پست مدیر شعبه انتخاب شد .با توجه به نتایج مطالعه موردی انجام یافته ، دو تکنیک TOPSIS و VIKOR دارای عملکرد تقریبا یکسانی در شناسایی و معرفی بهترین کاندید جهت مدیریت، هستند .