Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
عنوان
مدیریت کیفیت جامع TQM)]&) تی. کیو. ام([ نگرشی منسجم: اجرای کیفیت جامع از طریق 5-S ژاپنی و ISO 9000
پدید آورنده
نویسنده ساموئل کی. هو
موضوع
کیفیت فراگیر -- مدیریت,کنترل کیفی -- استانداردها,تضمین کیفی -- مدیریت,استانداردهای ایزو ۹۰۰۰,مدیریت صنعتی
رده
HD
،۶۲
/
۱۵،
/
ه
۹،
م
۴،۱۳۷۹
کتابخانه
Central Library and Information Center of Shahed University
محل استقرار
استان:
Tehran
ـ شهر:
Tehran
تماس با کتابخانه :
51214110
-
021
INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
(Number (ISBN
964-330-851-0
(Number (ISBN
964-330-851-0
کتاب فارسی
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Title Proper
مدیریت کیفیت جامع TQM)]&) تی. کیو. ام([ نگرشی منسجم: اجرای کیفیت جامع از طریق 5-S ژاپنی و ISO 9000
First Statement of Responsibility
نویسنده ساموئل کی. هو
Subsequent Statement of Responsibility
مترجم حسین حسینزاده
Subsequent Statement of Responsibility
]&برای[ واحد آموزش شرکت طراحی مهندسی و تامین قطعات ایران خودرو )ساپکو(
Parallel Title Proper
TQM an intergrated approach.
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
تهران
Name of Publisher, Distributor, etc.
دانشکار
Date of Publication, Distribution, etc.
۱۳۷۹
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
۴۳۱ ص.: مصور، جدول، نمودار
GENERAL NOTES
Text of Note
عنوان
INTERNAL BIBLIOGRAPHIES/INDEXES NOTE
Text of Note
کتابنامه
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
کیفیت فراگیر -- مدیریت
Entry Element
کنترل کیفی -- استانداردها
Entry Element
تضمین کیفی -- مدیریت
Entry Element
استانداردهای ایزو ۹۰۰۰
Entry Element
مدیریت صنعتی
LIBRARY OF CONGRESS CLASSIFICATION
Class number
HD
Book number
۶۲
/
۱۵
Classification Record Number
/
ه
۹،
م
۴
۱۳۷۹
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Entry Element
هو، ساموئل
PERSONAL NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
حسینزاده، حسین
Dates
۱۳۳۴ -
Relator Code
مترجم
CORPORATE BODY NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
شرکت طراحی مهندسی و تامین قطعات ایران خودرو )ساپکو.( واحد آموزش
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal