عنوان
پدید آورنده
موضوع
رده
کتابخانه
محل استقرار
NATIONAL BIBLIOGRAPHY NUMBER
Number
پ۷۶۰
LANGUAGE OF THE ITEM
.Language of Text, Soundtrack etc
فارسی
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Title Proper
میزان تاثیرگذاری اطرافیان بر مدیران از منظر امام علی (ع)
General Material Designation
[سمینار]
First Statement of Responsibility
/ محمدرضا خوشاب
Subsequent Statement of Responsibility
؛ استاد ارزیاب: سید حمید حسینی
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Name of Publisher, Distributor, etc.
: دانشگاه قرآن و حدیث (پردیس تهران)
Date of Publication, Distribution, etc.
، ۱۳۹۱
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
۳۱ص
GENERAL NOTES
Text of Note
کلیدواژه: اطرافیان، مدیران، تاثیر گذاری، بطانه
NOTES PERTAINING TO PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Text of Note
چاپی
INTERNAL BIBLIOGRAPHIES/INDEXES NOTE
Text of Note
کتابنامه: ص. ۲۸ - ۲۹؛ همچنین به صورت زیرنویس
DISSERTATION (THESIS) NOTE
Dissertation or thesis details and type of degree
کارشناسی ارشد
Discipline of degree
علوم حدیث (گرایش تفسیر اثری)
Date of degree
۲۶/۱۲/۱۳۹۱
Text preceding or following the note
۷۵/۱۸
SUMMARY OR ABSTRACT
Text of Note
در اطراف اکثر حکمرانان و رهبران و به طور عام مدیران، حلقه ای از نزدیکان، آشنایان و صاحبان سرّ وجود دارد که در آیات و روایات، بر وجود این افراد صحه گذارده شده است. قرآن این اطرافیان را با نام های" ملأ"، "بطانه" و "ولیجه" یاد می کند و در روایات و خصوصا کلام امام علی(ع) عناوینی مانند "خاصه"،"حاشیه"، "بطانه"، "قوم قارب" و ... متذکر حضور این افراد شده است. می توان پذیرفت که حضور این افراد همراه با تاثیراتی است که حد و حدود این تاثیرات بنا به شرایط مختلف و نوع شخص مدیر، متفاوت است. در پاره ای از موارد، اطرافیان در موارد خاصی ورود کرده و مدیر را تسلیم نظر و عقیده خود می کنند، مدیر یا به سبب کثرت و قدرت درخواست کننده‌گان تن به این خواسته داده و یا به جهت احترام و ملاحظات تربیتی مدیریتی، تحت تاثیر قرار می گیرد. اما شاید نقطه بحرانی این نوع تاثیرات را بتوان تحت عنوانی با نام حکومت اطرافیان بر مدیران قلمداد کرد. در اینگونه شرایط است که کنترل مدیر- آگاهانه و یا غیر آگاهانه- به دست فرد و یا افراد حاشیه ای است و این جماعت، مدیریت پنهان خویش را به نام مدیر و به صلاحدید خویش، انجام می دهند.
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Entry Element
خوشاب
Part of Name Other than Entry Element
، محمدرضا
PERSONAL NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
دل‍ش‍اد ت‍ه‍ران‍ی
Entry Element
حسینی
Part of Name Other than Entry Element
، م‍ص‍طف‍ی
Part of Name Other than Entry Element
، حمید
Dates
، ۱۳۳۴ -
Relator Code
استاد راهنما
Relator Code
استاد ارزیاب
ORIGINATING SOURCE
Country
ایران
Agency
دانشگاه قرآن و حدیث (پردیس تهران)
Date of Transaction
20131005
LOCATION AND CALL NUMBER
Call Number
p ۷۶۰ پایان‌نامه
p
TF
92029
1
a
Y
