Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
عنوان
کاملترین راهنما و بانک سوالات مدیریت مهندسی ویژه دانشجویان دانشگاه پیام نور
پدید آورنده
/ حمیدرضا فردوسیان.,فردوسیان
موضوع
مهندسی,مهندسی,مهندسی, -- آموزش برنامهای, -- آزمونها و تمرینها (عالی), -- مدیریت, -- راهنمای آموزشی (عالی), -- مدیریت
رده
TA
۱۹۰
/
ح
۹
م
۴۲۵ ۱۳۸۷
کتابخانه
National Library and Archives of Islamic Republic of Iran
محل استقرار
استان:
Tehran
ـ شهر:
Tehran
تماس با کتابخانه :
88644104
-
021
INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
Terms of Availability and/or Price
۳۸۰۰۰ ریال
(Number (ISBN
: 978-964-2776-99-3
NATIONAL BIBLIOGRAPHY NUMBER
Number
۱۳۳۴۹۵۰
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Title Proper
کاملترین راهنما و بانک سوالات مدیریت مهندسی ویژه دانشجویان دانشگاه پیام نور
First Statement of Responsibility
/ حمیدرضا فردوسیان.
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
تهران
Name of Publisher, Distributor, etc.
: ملکان
Date of Publication, Distribution, etc.
، ۱۳۸۷.
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
۲۴۷ ص.
Other Physical Details
: جدول، نمودار.
SERIES
Series Title
... سری کتابهای کمکآموزشی گام ۲.
NOTES PERTAINING TO RESPONSIBILITY
Text of Note
کتاب حاضر راهنمایی بر کتاب "مدیریت مهندسی" نوشته ابراهیم حیدری از انتشارات خواجهرشید است.
OTHER VARIANT TITLES
Variant Title
مدیریت مهندسی.
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
مهندسی
Entry Element
مهندسی
Entry Element
مهندسی
Form Subdivision
-- آموزش برنامهای
Form Subdivision
-- آزمونها و تمرینها (عالی)
Topical Subdivision
-- مدیریت
Topical Subdivision
-- راهنمای آموزشی (عالی)
Topical Subdivision
-- مدیریت
DEWEY DECIMAL CLASSIFICATION
Number
۶۲۰
/
۰۰۶۸
LIBRARY OF CONGRESS CLASSIFICATION
Class number
TA
۱۹۰
Book number
/
ح
۹
م
۴۲۵ ۱۳۸۷
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Entry Element
فردوسیان
Part of Name Other than Entry Element
، حمیدرضا
Dates
، ۱۳۵۰ -
حیدری، ابراهیم، ۱۳۶۱ -
. مدیریت مهندسی
CORPORATE BODY NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
دانشگاه پیام نور
فاپا
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal