رابطه اخلاق کاری و سلامت سازمانی با عملکرد شغلی کارکنان اداری _ درمانی دانشگاه علوم بهزیستی و توانبخشی و مراکز تابعه در سال ۱۳۹۶
[پایاننامه]
The> Relationship of Work Ethics & Organizational Health With Job Performance of the Administrative and Therapeutic Staff of the University of Social Welfare and Rehabilitation Sciences and Affiliated Centers in>
علوم بهزیستی و توانبخشی University of Social Welfare and Rehabilitation Sciences))
، ۱۳۹۷
هفت، ۱۳۸ص.
چاپی
کارشناسی ارشد
مدیریت توانبخشیRehabilitation management
۱۳۹۷/۰۶/۱۹
علوم بهزیستی و توانبخشی University of Social Welfare and Rehabilitation Sciences))
مقدمه :مؤثرترین و تأثیرگذارترین سرمایه هر سازمان، منابع انسانی آن سازمان است، ارتقای منابع مالی و منابع فیزیکی از گسترش منابع انسانی حاصل می شود .درصورتیکه ارزشهای اخلاقی مانند تعهد به کار، صداقت و درستی درکار رعایت شود، موجب افزاش عملکرد و موفقیت سازمان می گردد .از سوی دیگـر شرط همگام بودن و هماهنگ عمل کردن و اثربخش بودن سازمان یا سیستم این است که از ویژگیهای لازم و کافی یک سازمان سالم برخوردار باشد .پژوهش حاضر با هدف تبیین رابطه اخلاق کاری و سلامت سازمانی با عملکرد شغلی کارکنـان اداری-درمانی دانشگاه علوم بهزیستی و توانبخشی و مراکز تابعه شهر تهران در سال ۱۳۹۶ انجام شد .روش :این پژوهش به روش توصیفی از نوع همبستگی و با هدف کاربردی انجام شد .جامعه آماری پـژوهش کلیه کارکنان اداری-درمانی دانشگاه علوم بهزیستی و توانبخشی و مراکز تابعه به تعداد ۱۵۰۲ نفر درسال ۱۳۹۶بود، که از میان آنها نمونه آماری شامل ۲۵۰ نفر کارکنان بـه روش تصادفی طبقهای انتخاب شدند .ابزار پژوهش متشکل از چهار پرسشنامه استاندارد ۱۵ سوالی عملکرد شغلی پاترسون، پرسشنامه استاندارد ۵۰ سوالی اخلاق کاری گریگوری، پرسشنامه استاندارد ۴۴ سوالی سلامت سازمانی هوی و فیلدمن و پرسشنامه اطلاعات جمعیت شناختی بود .جهت تجزیه و تحلیل دادهها، در بخش آمار توصیفی از شاخصهایی چون جداول آماری، توزیع و درصد فراوانی مربوط به آن و در بخش آمار استنباطی باتوجه به غیرنرمال بودن دادهها از آزمونهای ناپارامتری ضریب همبستگی اسپیرمن، آزمون یومن ویتنی و رگرسیون استفاده شد .یافتهها :نتایج مبتنی بـر فرضیه اصلی پـژوهش نشان داد که بین اخلاق کاری و سلامت سازمانی با عملکرد شغلی کارکنان رابطه معناداری وجود دارد >(P۰۰۵.۰R , ۲= ۳۷۶.۰ . )یافتههای پـژوهش موید وجود رابطه مثبت و معنادار بین اخلاق کاری با عملکرد شغلی کارکنان>(P ۰۰۵.۰R , ۲= ۳۶۶.۰)و همچنین رابطه مثبت و معنادار بین سلامت سازمانی بـا عملکرد شغلی کارکنان میباشد>(P۰۰۵.۰R , ۲=۱۱۱.۰ .)نتیجه گیری :با توجه به رابطه مستقیم اخلاق کاری و سلامت سازمانی با عملکرد شغلی، بدین منظور برای افزایش اخلاق کاری، سلامت سازمانی و عملکرد شغلی کارکنان پیشنهاد میشود، مدیران دانشگاه و مراکز تابعه برای افزایش سطح عملکرد شغلی کارکنان خود به ابعاد مختلف اخلاقی کارکنان اداری-درمانی و سلامت سازمانی توجه جدی نمایند و سعی در بالا بردن سطح اخلاقی کارکنان از طریق برگزاری کارگاههای آموزشی، تشکیل تیمهای حل مسئله و نظام تشویق کارکنان خود داشته باشند و با ایجاد فضای آموزشی و درمانی مناسب و امکانات توانبخشی و برگزاری کارگاههای آموزشی و سمینارهای علمی، جو سازمانی را بهبود بخشند .واژگان کلیدی :عملکرد شغلی، اخلاق کاری، سلامت سازمانی
Introduction: The most effective and influential capital of any organization is the human resources of that organization, the promotion of financial resources and the physical resources of human resource development. If ethical values such as commitment to work, honesty and integrity are followed, it will increase the performance and success of the organization. On the other hand, the condition of the coherence and coordination and the effectiveness of the organization or system is that it has the necessary qualities of a healthy organization.The purpose of this study was to explain the relationship between work ethics and organizational health with the job performance of the administrative-health staff of the University of Social Welfare and Rehabilitation Sciences and affiliated centers of Tehran in 1396. Methodology: This is a descriptive-correlational study with a purposeful purpose. The statistical population of the study consisted of all administrative-therapeutic staff of the University of Welfare and Rehabilitation Sciences and 1502 people in 1396, among which 250 employees were selected by stratified random sampling. The research tools consisted of four standard questionnaires: 15 Questions of Patterson's job performance, a standard questionnaire of 50 questions of Gregorian work ethic, a standard questionnaire of 44 questions of organizational health, Hui and Feldman questionnaire, and demographic information questionnaire. In order to analyze the data, in the descriptive statistics section, indicators such as statistical tables, distribution and percentage of related frequency, and inferential statistics with regard to abnormal data, were used for nonparametric tests of Spearman correlation coefficient, Mann-Whitney test and regression used. Results: Results based on the main hypothesis of the research showed that there is a significant relationship between work ethics and organizational health and job performance (P <0.005, R2 = 0.376). Findings of the research confirm that there is a positive and significant relationship between work ethics and job performance (P <0.005, R2 = 0.366). There is a positive and significant relationship between organizational health and job performance (P <0.005, R2 = 0.111). Conclusions: Considering the direct relationship between work ethics and organizational health with job performance, in order to increase work ethics, organizational health and job performance, it is recommended that university administrators and affiliated centers increase their employees' job performance to the various ethical dimensions of office workers And organizational health. They try to raise the level of ethics of employees through holding workshops, forming problem solving teams and encouraging their employees. By creating appropriate educational and therapeutic space and rehabilitation facilities, holding workshops and scientific seminars, Organizational atmosphere And improve. Key words: job performance, work ethics, organizational health.
ba
The> Relationship of Work Ethics & Organizational Health With Job Performance of the Administrative and Therapeutic Staff of the University of Social Welfare and Rehabilitation Sciences and Affiliated Centers in>