عنوان

توسعه و رواسازی پرسشنامه عدالت سازمانی در پرستاران

IR

۲۷۷۹پ

فارسی

IR

توسعه و رواسازی پرسشنامه عدالت سازمانی در پرستاران

[پایان‌نامه]

Development and Validation of Organizational Justice Questionnaire for Nurses

علوم بهزیستی و توانبخشی University of Social Welfare and Rehabilitation Sciences))

، ۱۳۹۷

د،۱۵۳ص.

پیوست

چاپی

دکترا

پرستاری Nursing))

۱۳۹۷/۰۷/۲۱

علوم بهزیستی و توانبخشی University of Social Welfare and Rehabilitation Sciences))

مقدمه :عدالت سازمانی به عنوان درجه ای که افراد معتقدند برآیندهایی که دریافت می کنند و شیوه هایی که با آن ها رفتار می شود، منصفانه و مطابق با استانداردهای اخلاقی است تعریف می شود .تحقیقات نشان داده اند که میزان درک پرستاران از عدالت سازمانی با انگیزه ترک از خدمت، رضایت شغلی، اعتماد، توانمند سازی روانشناختی و نشانه های بدنی و روانی متعددی نظیر احساس بی ارزشی، اضطراب، علائم قلبی- عروقی، گوارشی، ناامیدی و احساس تخلیه انرژی در بلند مدت در ارتباط می باشد .اندازه گیری عدالت سازمانی در حوزه پرستاری بسیار حائز اهمیت می باشد .مطالعات قبلی عدالت از توسعه ابزارهای اختصاصی متناسب بازمینه حمایت نموده اند .در پرستاری تاکنون ابزاری که متناسب با زمینه پرستاری طراحی شده باشد توسعه نیافته است که می تواند منجر به اندازه گیری غیردقیق عدالت در پرستاری شود، بنابراین مطالعه حاضر با هدف تبیین وتوسعه مفهوم عدالت سازمانی در پرستاران و سپس توسعه ابزاری اختصاصی جهت اندازه گیری عدالت سازمانی درک شده در پرستاران بر مبنای مفهوم توسعه یافته عدالت سازمانی انجام شد .روش پژوهش :پژوهش حاضر مطالعه ای با رویکرد ترکیبی اکتشافی متوالی است .مطالعه دارای دو بخش کیفی و کمی بود .در بخش کیفی مطالعه از روش تحلیل محتوای هدایت شده جهت توسعه مفهوم و تعیین ابعاد و مولفه های پرسشنامه عدالت سازمانی درک شده در پرستاران استفاده شد .در بخش کمی مطالعه بر اساس نتایج بخش کیفی ، تئوری ها و ابزار های گذشته گویه های ابزار عدالت سازمانی استخراج شد و شاخص های روایی و پایایی ابزار توسعه یافته با استفاده از روایی صوری، محتوا، سازه، همزمان، هماهنگی درونی و ثبات مورد سنجش قرار گرفت .برای انجام روایی سازه از تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی استفاده شد .جهت انجام تحلیل عاملی اکتشافی یک مطالعه مقطعی با ابزار ساخته شده روی۳۱۷ نفر ازپرستاران و جهت انجام تحلیل عاملی تاییدی بر روی ۲۱۴ نفر از پرستاران انجام شد .تجزیه و تحلیل داده های بخش کمی با نرم افزار هایAMOS& SPSSنسخه ۲۲ انجام شد .نتایج :بر اساس نتایج بخش کیفی مطالعه عدالت سازمانی به عنوان درجه ای که پرستاران اعتقاد دارند برآیندهایی که آن ها دریافت می کنند متناسب با میزان مشارکت و فعالیت آنان در سازمان و تامین کننده نیازهای اولیه آنها باشد، همچنین به درجه ای که پرستاران احساس نمایند که در انجام رویه های کاری بوسیله مدیران مورد حمایت قرار میگیرند و تصمیمات به صورت دقیق ، اخلاقی و با قابلیت انتقاد و اصلاح اخذ شوند و نوع رفتار و برخورد با آنان در سازمان مبتنی بر ارزشگذاری حرفه ای آنان و توام با احترام و اعتماد باشد .نتایج نشان داد که پرستاران جهت درک عدالت سازمانی علاوه بر بکارگیری کلیه قوانین تئوری لونتهال(۱۹۸۰) در ابعاد عدالت توزیعی و عدالت رویه ای و تئوری بایاس و مواگ(۱۹۸۶) از قوانین :وظایف، حمایت و ارزشگذاری حرفه ای جهت درک عدالت سازمانی بهره می برند .در مرحله دوم، ابزار سنجش عدالت سازمانی در پرستاران بر اساس نتایج بخش کیفی مطالعه، قوانین استخراج شده، ابزارها و تئوری های گذشته توسعه یافت .شاخص روایی محتوا برای کل پرسشنامه ۰/۹۰ بود .نتایج تحلیل عاملی اکتشافی چهار عامل عدالت حمایتی، توزیعی، عدالت رویه ای و عدالت تعاملی را مشخص کرد که روی هم رفته ۴۹/۹۶۹ درصد واریانس کل را تبیین می کردند و به عنوان عوامل سازنده عدالت سازمانی در پرستاران مشخص شدند .شاخص های تحلیل عاملی تاییدی حاکی از برازش مناسبتر مدل چهار عاملی نسبت به مدلهای سه ، دو و تک عاملی در پرستاران بود و ساختار چهارعاملی پرسشنامه عدالت سازمانی در پرستاران از لحاظ تجربی تایید شد =)(RMSEA۰۵۸/۰ =CFI ,۹۲/۰X ,۲ =/Df۷۱/۱ . ضریب همبستگی درون طبقه ای بر اساس تست مجدد ۰/۹۳ بود .نتایج روایی همزمان نیز نشان داد که بین هر چهار بعد عدالت سازمانی با مفاهیم انگیزه ترک از خدمت و رضایت شغلی همبستگی معنادار موجود می باشد به نحوی که میزان عدالت سازمانی در پرستاران با انگیزه ترک از خدمت رابطه معکوس و بین میزان عدالت سازمانی درک شده در پرستاران و رضایت شغلی آنان ارتباط مستقیم وجود داشت .نتیجه گیری :نتایج این پژوهش با توسعه مفهوم عدالت سازمانی در پرستاران و همچنین ارایه یک ابزار روا، پایا و معتبر برای سنجش عدالت سازمانیدرپرستاران می تواند به توسعه دانش پرستاری درباره این پدیده بیانجامد .کلمات کلیدی :عدالت سازمانی، پرستاران، توسعه پرسشنامه، مطالعه ترکیبی اکتشافی متوالی

Introduction: Organizational justice has been defined as the degree to which people believe that the outcomes that they receive and the ways in which they are treated fair and in accordance with ethical standards. Research has shown that the level of nurses' perception of organizational justice is related to the intention to leave the service, job satisfaction, trust, psychological empowerment and various physical and psychological symptoms such as worthlessness, anxiety, cardiovascular and digestive symptoms, disappointment, and evacuation Energy in a long period of time. Organizational justice measurement in nursing is so important. Previous studies of justice have supported the development of context base tools for measuring justice. So far in nursing has not developed a nursing-context base tool for measuring justice that could lead to an inaccurate measure of justice in nursing. The purpose of this study was to explain and develop the concept of organizational justice in nurses and then develop a specific tool for measuring perceived organizational justice by nurses based on the concept of organizational justice. Methods: The present study is a sequential exploratory mixed method study. The study had two qualitative and quantitative components. In the qualitative part of the study, the content analysis method was used to develop the concept and determine the dimensions and components of the perceived organizational justice questionnaire in nurses. In the quantitative part of the study, based on the results of the qualitative section, past theories, tools and organizational justice instruments were extracted. The validity and reliability indices of the developed tool were determined using face, content, structure, concurrent, internal coordination and stability. Exploratory and confirmatory factor analysis was used to perform structural validity. In order to perform exploratory factor analysis, a cross-sectional study was carried out on 317 nurses and a confirmatory factor analysis was performed on 214 nurses. Data analysis was performed using SPSS & AMOS version 22 software. Result: Based on the findings of the qualitative section of the study, organizational justice is the degree to which nurses believe that the outcomes they receive are proportional to their participation and activity in the organization and the provider of their initial needs, as well as the degree to which nurses feel that they are Working procedures are supported by managers and decisions are made in a precise, ethical and ccorrectable manner, and the type of behavior and treatment they face in the organization is based on their professional judgment, respect and trust.. The results also showed that nurses in order to understand organizational justice, in addition to applying all the rules of the theory of Leventhal (1980) in the areas of distributive and procedural justice and the theory of Bias and Moag (1986) in the field of interactive justice, they apply in the procedural justice dimension the rules of Duties, Support Professional Valuation to understand organizational justice. In the second stage, the organizational justice tool for nurses was developed based on the results of the qualitative part of the study, the extracted rules and past tools and theories. The content validity index for the whole questionnaire was 0.90. The results of exploratory factor analysis revealed four factors of supportive justice, distributive justice, procedural justice, and interactional justice, which, in total, explained 49/969 percent of the total variance They were identified as the factors of organizational justice in nurses. Confirmatory factor analysis indices indicated a suitable fit of three factor model in nurses and the four factor structure of organizational justice questionnaire in nurses was confirmed experimentally(RMSEA= 0/058, CFI= 0/92, X2/Df= 1/71). Intraclass correlation coefficient based on test-re-test was 0.93. Convergent and divergent validity results also showed that there is a significant correlation between the four dimensions of organizational justice with the concepts of intention to leave the service and job satisfaction, so that the level of organizational justice in cracked nurses from service is inverse and between organizational justice perceptions There was a direct relationship between nurses and their job satisfaction. Conclusion: The results of this study by developing the concept of organizational justice in nurses as well as providing a valid and reliable instrument for assessing organizational justice in nurses can lead to the development of nursing knowledge about this phenomenon. Keywords: Organizational justice, Nurses, Questionnaire Development, Sequential exploratory mixed method

ba

Development and Validation of Organizational Justice Questionnaire for Nurses

Organizational justice

عدالت سازمانی

Organizational justice

زاهدنژاد، حسین

Zahednezhad, Hosein

عبادی، عباس

دالوندی، اصغر

ایران

دانشگاه علوم توان بخشی و سلامت اجتماعی

2779t.pdf

محرمانه

محرمانه

2779t.pdf

3991696

مرجع

متن

0

۹۷۷۲پ

محل نگهداری: دانشگاه علوم بهزیستی و توانبخشی

نمایه‌سازی قبلی

چاپی-الکترونیکی

TF

1

a

Y