بررسی ماکروار گونومیک رابطه سبک رهبری مدیران عامل و وقوع حوادث شغلی ( مطالعه میدانی مجتمعهای پتروشیمی شرکت ملی صنایع پتروشیمی در جنوب کشور
[پایاننامه]
A> macroergonomic study of correlation between senior managers leadership style and Occurance of Occupational Accidents>
علوم بهزیستی وتوانبخشی university of social welfare and rehabilitation))
، ۱۳۹۰
۱۱۱ص.
پیوست
چاپی
کارشناسی ارشد
ارگونومی ergonomics
علوم بهزیستی وتوانبخشی university of social welfare and rehabilitation))
هدف :شناسایی عوامل بروز حادثه در شرکت ملی صنایع پتروشیمی و برنامهریزی برای پیشگیری از وقوع حادثه، از مهمترین اقدامات در راستای کاهش بروز حوادث شغلی و تبعات وصفناپذیر ناشی از آنهاست .هدف این مطالعه، شناخت رابط سبک رهبری مدیران عامل و وقوع حوادث شغلی است .همچنین، این مطالعه سبک رهبری مدیران عامل مجتمعهای پتروشیمی مستقر در مناطق ویژ اقتصادی پتروشیمی و مناطق ویژ اقتصادی انرژی پارس را که واقع در بندر ماهشهر و عسلویه هستند با رویکرد ماکروارگونومی بررسی میکند .روش :تحقیق حاضر که از نوع مطالع همبستگی است، با بررسی سبک رهبری مدیران عامل در ۱۸ مجتمع پتروشیمی، هم ازطریق پرسشنام خوداظهاری و هم ازطریق پرسشنام کارکنان اجرا شد .درمجموع، ۱۳ نفر از مدیران عامل به پرسشنام خوداظهاری و کارکنان ۱۴ مجتمع، به پرسشنام کارکنان پاسخ دادند .مقادیر شاخصهای تکرار و شدت حوادث نیز از مستندات و گزارشات حوادث ارسالی این مجتمعها به شرکت ملی پتروشیمی استخراج شد .نتایج :میان امتیازات بعد مستبدانه و بعد مشارکتی و بعد نبود مداخل پرسشنام خوداظهاری و مقدار شاخصهای تکرار و شدت حوادث، همبستگی معناداری دیده نشد .رابط امتیاز سبک رهبری پرسشنام کارکنان نیز با مقدار شاخصهای تکرار و شدت حوادث بررسی شد که این بررسی نیز همبستگی معناداری را نشان نداد>(P ۰۵۰ .(بحث :باتوجهبه عمر کوتاه مدیریت ارشد در مجتمعهای بررسیشده، فرد مدیر، فرصت یا حتی انگیز اثرگذاری بر میزان وقوع حوادث شغلی را در مجتمع تحت مدیریت خود نداشته است .نتایج نشان از استفاد هم مدیران عامل از الگوی مدیریتی تقریبا یکسان) دیدگاه کارکنان (داشت که این مسئله بهرغم تفاوت در سبک رهبری درونی مدیران عامل بود .کلیدواژهها :تئوری سیستمهای اجتماعیفنی، سبک رهبری، عوامل سازمانی، وقوع حوادث شغلی، ماکروار گونومی .
National Petrochemical Company (NPC), affiliated to the Iranian Oil Ministry, is responsible for development of any operation in petrochemical industry in the country. Identify underlying causes of accidents in the company and devising appropriate preventive plans, is one of the most important considerations in reducing risk of occupational accidents and their dreadfull consequences. In order to identify the impact of organizational factors on the accident, this study has examined the relation of most important factor in management, the managerial leadership style, and occurrence of occupational accidents. Senior executive managers Leadership style of twenty NPC complexes in Mahshahr and Asalooye ports was surveyed by structured questionnaires (either self-report and personnel questionnaire). 13 executives and personnel in fourteen complexes returned completed questionnaires (65 return rate). In addition, Accidents Frequency Rate (AFR) and Accidents Severity Rate (ASR) parameters in the above mentioned complexes were derived from reports and archives for the time period between April 2010 and March 2011. Statistical analyses showed no significant correlation between senior executive managers leadership style (autocratic, democratic and delegative), and ASR and AFR indices. Also in similar exams among personnel questionnaire score and AFR and ASR, significant correlation didnt shown. (p<0.05) Keywords Macroergonomics, Socio-technical systems theory, Organization, Leadership style, occupational accidents
ba
A> macroergonomic study of correlation between senior managers leadership style and Occurance of Occupational Accidents>