اثر سایش اجتماعی بر رفتارهای نوآورانه با نقش میانجی عزت نفس سازمانی در کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان آذربایجانشرقی
میرسعید قریشی
تربیت بدنی و علوم ورزشی
۱۴۰۰
۱۰۸ص.
سی دی
کارشناسی ارشد
مدیریت ورزشی، گرایش رویدادهای ورزشی
۱۴۰۰/۰۵/۰۵
چکیدههدف تحقیق حاضر اثر سایش اجتماعی بر رفتارهای نوآورانه با نقش میانجی عزت نفس سازمانی در کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان آذربایجانشرقی میباشد. تحقیق حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی است که به صورت پیمایشی انجام شد. از این جهت که گردآوری دادهها از طریق نمونه گیری از جامعه، تحقیق میدانی و تجزیه و تحلیل پاسخهای جامعه به سؤالات پرسشنامه صورت گرفت، از نوع پیمایشی یا زمینه یابی بود. جامعه آماری این پژوهش را کارمندان اداره کل ورزش و جوانان استان آذربایجانشرقی تشکیل دادند که براساس مرکز آمار و اطلاعات اداره کل در سال 1399، تعداد آنها در مجموع 114 نفر میباشد. با توجه به محدود بودن تعداد جامعه آماری مورد مطالعه، از طریق روش سرشماری (کل شماری)، کل جامعه آماری به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. ابزار این تحقیق پرسشنامههای استاندارد شامل پرسشنامه سایش اجتماعی دافی و همکاران (2002)، پرسشنامه رفتار نوآورانه کانتر (1988) و پرسشنامه عزت نفس سازمانی پیرس و همکاران (۱۹۸۹) بود. به منظور تجزیه و تحلیل دادهها، از نرمافزار SPSSv25 استفاده شد. همچنین برای مدل نمودن روابط میان متغیرها در قالب یک مدل مفهومی، از مدل سازی تحلیل مسیری و برای تحلیل دادهها در این روش از مدل معادلات ساختاری (SEM) با نرمافزار Smart-PLS.3 استفاده شد. یافتهها نشان داد که سایش اجتماعی بر رفتارهای نوآورانه با نقش میانجی عزت نفس سازمانی در کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان آذربایجانشرقی تأثیر دارد. همچنین شاخصهای اصلی برازش یعنی وضعیت پایایی تحلی مسیر (ضرایب مسیر و t)، آلفای کرونباخ، پایایی ترکیبی، روایی همگرا، روایی واگرا، معیار R2 و معیار GOF نشان داد که مدل از برازش مناسبی برخوردار است و بر اساس روابط شناسایی شده میان متغیرها، در نهایت مدل نهایی تحقیق به دست آمد. با توجه به یافتههای تحقیق حاضر هرچه عزت نفس کارکنان در ادارات ورزش و جوانان بالا باشد، با توجه به نقش این متغیر تعدیلگر به مدیران سازمانهای ورزشی کمک میکند تا با ایجاد فرهنگ اعتمادسازی در سازمان و احترام متقابل موجب کاهش رفتارهای سایشی در سازمان شوند و زمینه رشد و بروز رفتارهای نو و ابتکاری را در کارکنان به وجود آورند که این موجب توسعه و اثربخشی ادارات ورزش و جوانان میشود.
Abstract:The aim of this study was to determine the effect of social undermining on innovative behaviors with the mediating role of organizational self-esteem in the staff of sports and youth departments of East Azerbaijan province. The present research is applied in terms of purpose and descriptive in terms of research. Because the data collection was done through community sampling, field research and analysis of community responses to questionnaire questions, it was a survey or survey. The statistical population of this study consists of employees of the general directorate of sports and youth of east azerbaijan province, which according to the statistics and information center of the general directorate in 2020, their total number is 114 people. Due to the limited number of statistical populations studied, through the census method (total number), the whole statistical population was selected as a statistical sample. The instruments of this study were standard questionnaires including Duffy et al.'s (2002) social undermining questionnaire, Kanter's innovative behavior questionnaire (1988) and pierce et al.'s (1989) organizational self-esteem questionnaire. SPSSv25 software was used to analyze the data. Also, to model the relationships between variables in the form of a conceptual model, path analysis modeling was used and to analyze the data in this method, the structural equation model (SEM) with Smart-PLS.3 software was used. Findings showed that social undermining has an effect on innovative behaviors with the mediating role of organizational self-esteem in the staff of sports and youth departments of East Azerbaijan province. Also, the main fit indices of path analysis status (path coefficients and t), Cronbach's alpha, combined reliability, convergent validity, divergent validity, R2 criterion and GOF criterion showed that the model has a good fit and based on the identified relationships between variables Finally, the final model of the research was obtained. According to the findings of the present study, the higher the self-esteem of employees in the departments of Sports and Youth, due to the role of this moderator variable helps managers of sports organizations to create a culture of trust in the organization and mutual respect to reduce abrasive behaviors in the organization. Create the ground for the growth and emergence of new and innovative behaviors in employees, which will lead to the development and effectiveness of the departments of Sports and Youth.
The effect of social undermining on innovative behaviors with the mediating role of organizational self-esteem in the staff of sports and youth departments of East Azerbaijan province