عنوان

بررسی تأثیر رویکرد برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی و توانمندسازی کارکنان در به‌کارگیری سیستم‌های مدیریت تعالی در کردستان عراق

پ۲۶۱۸۱

per

بررسی تأثیر رویکرد برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی و توانمندسازی کارکنان در به‌کارگیری سیستم‌های مدیریت تعالی در کردستان عراق

آزار عبدالله خضر

دانشکده اقتصاد و مدیریت

۱۴۰۰

۱۱۵ص.

سی دی

کارشناسی ارشد

مدیریت بازرگانی – مدیریت استراتژیک

۱۴۰۰/۱۱/۱۷

هدف: امروزه توجه به مدیریت تعالی با استفاده از به‌کارگیری اثربخش نیروی انسانی، موردتوجه سازمان ها قرارگرفته است. توانمندهای کارکنان و این مهم که تا چه حد معیارهای تعالی‌بخش سازمان منجر به توانمندسازی آنان شده و در راستای برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی است کمتر موردتوجه قرارگرفته است لذا پژوهش حاضر به بررسی بررسی تأثیر رویکرد برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی و توانمندسازی کارکنان در به‌کارگیری سیستم‌های مدیریت تعالی در کردستان عراق بود روش شناسی: پژوهش حاضر ازنظر هدف علی و به لحاظ ماهیت و روش کار در گروه تحقيقات پیمایشی و بر مبنای نتیجه از نوع تحقیقات کاربردی قرار مي‌گيرد. جامعه آماری این تحقیق شامل تمامی مدیران سطوح عالی سازمان‌های خصوصی در منطقه سلیمانیه کردستان عراق هست که تعداد آن‌ها حدود 750 نفر هست. نمونه پژوهش حاضر بر اساس جدول مورگان و روش نمونه‌گیری تصادفی 256 نفر انتخاب شدند. با توجه به شرایط کرونایی از پرسشنامه آنلاین استفاده شد که نهایتاً 250 پرسشنامه جمع‌آوری شد. ابزار پژوهش شامل پرسشنامه برنامه‌ریزی استراتژیک برایسون (۱۹۹۹)، پرسشنامه توانمندسازی کارکنان اسپریتزر و میشرا (1992) و پرسشنامه استاندارد تعالی سازمانی بر اساس مدل مدیریت تعالی ریاحی(1378) بود. یافته ها: برای تبیین فرضیه‌های تحقیق از آزمون‌های تحلیل عاملی به روش معادلات ساختاری نرم‌افزار پی ال اس استفاده شد. با توجه به یافته‌ها برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی و توانمندسازی کارکنان در به‌کارگیری سیستم‌های مدیریت تعالی در سازمان‌های کردستان عراق تأثیر معناداری دارند (05/0sig<).نتیجه گیری: می‌توان نتیجه گرفت که بهسازی برنامه‌های سازمانی و توانمندسازی نیروی انسانی می‌تواند در تحول سازمانی و رشد و تعالی آن اثربخش باشد.

Abstract: Today, attention to excellence management using the effective use of humn resources, has been considered by organizations. Employees' capabilities and the importance of organizational excellence criteria have led to their empowerment and is in line with strategic human resource planning, so the present study examines the impact of strategic human resource planning and employee empowerment approach in the use of excellence management system in It was Iraqi Kurdistan. The statistical population of this study includes all top managers of private organizations in the Sulaimaniyah region of Iraqi Kurdistan, whose number is about 750 people. The sample of the present study was selected based on Morgan table and random sampling method of 256 people. According to the coronary conditions, an online questionnaire was used and finally 250 questionnaires were collected. The research instruments included the Bryson Strategic Planning Questionnaire (1999), the Spritzer and Mishra Staff Empowerment Questionnaire (1992) and the Standard Organizational Excellence Questionnaire based on the Riahi Excellence Management Model (1999).Factor analysis tests using structural equations of PLS software were used to explain the research hypotheses. According to the findings, strategic human resource planning and staff empowerment have a significant effect on the use of excellence management systems in Iraqi Kurdistan organizations (sig <0.05).It can be concluded that improving organizational programs and human resource empowerment can be effective in organizational change and its growth and excellence.

Investigating the Impact of Strategic Human Resource Planning and Employee Empowerment Approach in Using Excellence Management Systems in Iraqi Kurdistan

‏ عبدالله خضر،

‏ آزار

تهيه کننده

صنوبر،

‏ رحیمی اقدم،

‏ ناصر

صمد

استاد راهنما

استاد مشاور

‏ تبریز