عنوان

تأثیر سیستم¬های مدیریت منابع انسانی بر آمادگی تیم برای نوآوری: (مطالعه موردی: در شرکتهای با فن آوری پیشرفته و فنآوری اطلاعات)

پ۲۴۱۷۴

per

تأثیر سیستم¬های مدیریت منابع انسانی بر آمادگی تیم برای نوآوری: (مطالعه موردی: در شرکتهای با فن آوری پیشرفته و فنآوری اطلاعات)

مریم پورمحسنی

اقتصاد و مدیریت

۱۳۹۹

۱۰۹ص

سی دی

کارشناسی ارشد

مدیریت بازرگانی گرایش مدیریت استراتژیک

۱۳۹۹/۰۹/۰۲

هدف: ازآنجاکه اجرای نوآوری منجر به تغییر شده است، به نظر می¬رسد که پیش از آن باید آمادگی و روحیه پذیرش تغییر در افراد فراهم شود تا تمایل به بروز نوآوری در افراد تقویت شود و سیستم¬های مدیریت منابع انسانی در سازمان¬ها به¬عنوان ابزار اصلی جهت رسیدن به رفتارهای خاصی از کارمندان خود در نظر گرفته می¬شوند. علی¬رغم این¬که در مطالعات قبلی عواملی که باعث آمادگی نوآوری می¬شود پیشنهاد شده است اما به بررسی آمادگی نوآوری تیم¬ها پرداخته نشده است. بنابراین، بررسی رابطه بین سیستم¬های مدیریت منابع انسانی و نوآوری یک کار ارزشمند است. در این تحقیق برای بررسی چگونگی تأثیر سیستم¬های مدیریت منابع انسانی بر آمادگی نوآوری، اثرات سیستم¬های مدیریت منابع انسانی بر دو حالت روان‌شناختی یعنی احساس مسئولیت برای ایجاد تغییرات سازنده و تعهد یادگیری بررسی شده است. هدف اصلی این تحقیق بررسی تأثیر سیستم¬های مدیریت منابع انسانی بر آمادگی تیم¬ها برای نوآوری است.روش¬شناسی پژوهش: تحقیق حاضر از نظر هدف، کاربردی است. از حیث استراتژی کمی و از حیث روش، توصیفی ـ پیمایشی است. در این راستا شیوه گردآوری اطلاعات به¬صورت میدانی بوده است. داده¬ها از طریق پرسشنامه استاندارد با طیف لیکرت در دو سطح تیمی و فردی، از تیم¬های موجود در شرکت¬های با تکنولوژی پیشرفته و فن¬آوری اطلاعات کشور ایران و استرالیا جمع¬آوری شده است که شامل 103 تیم است. هم¬چنین از مدل‌سازی معادلات ساختاری چندسطحی با استفاده از نرم-افزارMplus نسخه 7 برای تحلیل روابط چندسطحی مدل استفاده شد. یافته¬ها: برای آزمایش فرضیه¬های تحقیق تحلیل‌های چند سطحی انجام شده است و یافته¬ها به‌طورکلی از استدلال¬های نظری تحقیق پشتیبانی می¬کند. یافته¬های حاصل از آزمون فرضیه¬ها نشان داد که سیستم¬های مدیریت منابع انسانی تغییرگرا با نقش میانجی¬گری احساس مسئولیت برای ایجاد تغییرات سازنده و تعهد یادگیری تأثیر مثبت و معنی¬داری بر نوآوری تیم دارد. نتیجه¬گیری: نتایج حاکی از ارتباط معنادار بین متغیرهای تحقیق است. هم¬چنین با بررسی فرآیندی که سیستم¬های مدیریت منابع انسانی از طریق آن بر احساس مسئولیت برای ایجاد تغییرات سازنده و تعهد یادگیری و سپس بر نوآوری تیم تأثیر می¬گذارد، این مطالعه با روشن کردن رابطه بین سیستم¬های مدیرت منابع انسانی و نوآوری و پیشنهاد سیستم¬های مدیریت منابع انسانی به¬عنوان پیش¬بین کننده معنی ¬دار برای نوآوری، به ادبیات مربوط به مدیریت منابع انسانی، احساس مسئولیت برای ایجاد تغییرات سازنده، تعهد یادگیری و نوآوری کمک می¬کند.

AbstractResearch Aim: Since the implementation of innovation has led to change, it seems before that, people should be prepared and accept the spirit of change to strengthen the desire for innovation in people and, Human resource management systems are considered primary tools that organizations utilize to derive specific behaviors from their employees. Despite the fact that in previous studies, the factors that prepare innovation are suggested, but the innovation readiness of teams has not been examined. Thus, examining the relationship between human resource management systems and proactivity and innovation is a worthwhile pursuit. In this study, to examine how human resource management systems influence innovation readiness, we investigated the effects of human resource management systems on two psychological states, namely, felt responsibility for constructive change, and learning commitment. The purpose of this study is to investigate the effect of human resource management systems on innovation readiness. Research method: The research is practical from the point of purpose, and is survey from the point of method. In this regard, the method of collecting information has been field. Data were collected through a standard questionnaire with Likert scale at both team and individual levels, from teams in high-tech and information technology companies in Iran and Australia, which includes 103 teams. Also, modeling of multilevel structural equations using Mplus software version 7 was used to analyze the multilevel relationships of the model.Findings: We conducted a multilevel analysis to test our hypotheses, and the findings generally supported the research's theoretical arguments. Findings from hypothesis testing showed that change-oriented human resource management systems with a mediating role of felt responsibility for constructive change and learning commitment have a positive and significant effect on team innovation.Conclusion: The results indicate a significant relationship between research variables. Also, by studying the process through which human resource management systems influences felt responsibility for constructive change, learning commitment, and then the team's innovation, this study contributes to the literature on human resource management systems, felt responsibility for constructive change, learning commitment, and then the team's innovation by elucidating the HRM-innovation relationship and suggesting HRM systems as meaningful antecedents to innovation readiness.

The Impact of Human Resource Management Systems on Teams Innovation Readiness: A Study in High-Tech and IT Firms

‏پورمحسنی،

‏مریم

تهيه کننده

‏جبارزاده،

کرمی،

‏ یونس

‏ اژدر

استاد راهنما

استاد مشاور

‏ تبریز