بررسی میزان رضایت شغلی زنان شاغل دانشگاه تبریز و برخی عوامل مرتبط با آن
/زهرا شوکتی
: دانشکده حقوق و علوم اجتماعی
۱۰۶ص
چاپی
بصورت زیرنویس
کارشناسیارشد
رشته جامعهشناسی
۱۳۹۱/۰۶/۲۵
تبریز
این تحقیق به بررسی میزان رضایت صشغلی کارمندان زن دانشگاه تبریز و عوامل تأثیرگذار بر رضایتشغلی پرداخته است و به منظور توضیح عوامل تأثیرگذار بر رضایت شغلی از نظریهصهای رضایت شغلی بهره گرفته شده است .مطابق مدل تحلیلی تحقیق متغیرهای تأثیرگذار عبارتند از : متغیرهای عوامل سازمانی) مدیریت سازمان، رابطه با همکاران، وضعیت ارتقاء شغلی، رضایت از حقوق و مزایا و امنیت شغلی (و ماهیت کاری) تضاد و ابهام شغلی، تنوع شغلی و فشار کاری (و محیط کاری و متغیرهای زمینهصای هستند .دادهصهای مورد نیاز از طریق پرسشنامه که در بین ۲۶۲ نفراز کارکنان زن دانشگاه تبریز توزیع شد، جمعآوری شده است .لازم به ذکر است که بجای انتخاب نمونه آماری، از روش تمام شماری استفاده گردید .در تحلیل دادهصهای گردآوری شده از آزمونهای آماری ضریب همبستگی پیرسون و تحلیل رگرسیون چندگانه به روش گام به گام استفاده گردیده است .نتایج حاصله از یافتهصهای تحقیق به شرح زیر است :بین متغیرهای عوامل سازمانی) مدیریت سازمان، رابطه با همکاران، وضعیت ارتقاء شغلی، رضایت از حقوق و مزایا و امنیت شغلی (و ماهیت کاری) تضاد و ابهام شغلی، تنوع شغلی و فشار کاری (و محیط کاری با متغیر وابسته رضایت شغلی رابطه معنی داری وجود دارد .به عبارتی روشن تمامی فرضیه های مورد بررسی تأیید شده اند .نتایج بدست آمده از تحلیل رگرسیون چندگانه نیز نشان داد که متغیرهای مدیریت سازمانی، امنیت شغلی، تضاد و ابهام شغلی، رابطه همکاران و تنوع شغلی در تعیین میزان رضایت شغلی فرد بیشترین میزان را به خود اختصاص داده و حدود ۶۳ درصد تغییرات متغیر وابسته بوسیله این متغیرها توضیح داده شدهصاند .سایر متغیرها نیز خارج از معادله رگرسیون قرار گرفتهصاند
This research surveys the rate of job satisfaction between women employees of Tabriz University and effecting factors in job satisfaction and in order to elaborate effective factors in job satisfaction, theories of job satisfaction are used. According to analytical model of the research, effective variants are: Organizational factors variants( organization management, colleagues correlation, job promotion statuse, increments satisfaction, and job security) and working nature( job conflict and ambiguity, job diversity, working stress) and working environment and base variants. Required data was collected through questionary that was dispensed between 262 Tabriz University women employees. It should be mentioned that instead of whole counting method, statistic sample selection was used. In analyzing collected data, Pearson statistic correlation coefficient tests and multiple regression analysis in step by step method were used. Research results are described as: There is a meaningful correlation between organizational variants ( organization management, colleagues correlation, job promotion statuse, increments satisfaction and job security) and working nature( job conflict and ambiguity, job diversity, and working stress) and working environment with dependant variants of job satisfaction. Clearly put, all surveyed hypothesis represented that organizational management variants, job security, job conflict and ambiguity, colleagues correlation and job diversity allocated the biggest scale to themselves in determining persons job satisfaction and about 63 of changes in dependant variants are explained through these variants. The other variants are put out of regression equation