۱۹۴۲۹پ
per
تدوین استراتژی بهینه ایران در تجارت بین‌المللی گاز :رویکرد مدلسازی عامل بنیان
The aim of this paper is to study Irans optimal strategy for natural gas export, using Agent-Based Modeling (ABM). In this regard, ۱۰ potential importers for Irans gas export and ۷ rival exporters have been selected as agents. A conceptual framework based on three factors that affecting decision making including price, infrastructure and risk was designed to simulate interactions and behaviors of importers and exporters. The outcome of the simulation model is to estimate the volumes of natural gas trade among these countries for nine years (including three periods of three years). The empirical results of study indicate that: ۱- Considering the fact that in the first periods, as Iran has a lack of satisfactory infrastructure and higher risk factors, therefor increasing market share using price factor by suggesting more discount should be priority. ۲- In the first and second periods export natural gas via pipeline to neighboring countries has the priority to the LNG export. However, in the context that the share of LNG trade is growing significantly in the international gas trade, investment on the LNG infrastructure to diversify gas export routes. ۳- In the ۱st period, the priorities for Irans gas export respectively are: Turkey, Iraq and Armenia. In the ۲nd period, with the completing the Iran-Pakistan pipeline and construction of Iran-Oman pipeline, Iran can expand its export significantly to these countries. In the ۳rd period, in addition to Turkey, Iraq, Pakistan and Oman, Iran can expand its export via pipeline to Georgia and LNG to India and China
/کامران نیکی اسکوئی
: اقتصاد، مدیریت و بازرگانی
، ۱۳۹۶
، راشدی
۱۴۰ص
چاپی - الکترونیکی
دکتری
اقتصاد گرایش اقتصاد منابع و محیط زیست
۱۳۹۶/۱۰/۰۹
تبریز
هدف از رساله حاضر تعیین استراتژی بهینه ایران در تجارت بین‌صالمللی گاز طبیعی با استفاده از رویکرد مدلسازی عامل بنیان (ABM)می‌صباشد .مدلسازی عامل‌صبنیان، بواسطه شبیه‌صسازی رفتار کشورهای واردکننده و عرضه‌صکننده و همچنین مدنظر قراردادن پیچیدگی‌صهای خاص بازار بین‌صالمللی گاز که ناشی از ریسک سرمایه‌صگذاری، زیرساختهای انتقال و همچنین مکانیزم‌صهای قیمت‌صگذاری مربوط به این حامل انرژی است، می تواند تصویر واقعبینانه‌صتری از شرایط بازار و نحوه تعامل بازیگران ارائه نماید .در این مطالعه با مد نظر قرار دادن ۱۰ کشور مورد هدف ایران برای صادرات گاز) ترکیه، پاکستان، کویت، ارمنستان، عراق، امارت، ارمنستان، عمان، هند و چین (و ۷ کشور عرضه‌صکننده رقیب در این بازارها) ایران، روسیه، قطر، ترکمنستان، آذربایجان، استرالیا و آمریکا(، به شبیه‌صسازی نحوه عملکرد و رفتار کشورهای واردکننده و عرضه‌صکننده با استفاده از سه فاکتور تصمیم‌صگیری شامل قیمت، زیرساخت و ریسک پرداخته شده است .بر همین اساس یک مدل مفهومی برای مکانیزم انتخاب کشورهای عرضه‌صکننده و واردکننده طراحی شده و در محیط نرم افزار Anylogic کدنویسی و پیاده سازی شده است .نهایتا میزان صادرات و واردات گاز میان این کشورها برای یک دوره ۹ ساله) شامل سه دوره ۳ ساله (استخراج شده است .ویژگی منحصر به فرد مدل ساخته شده آن است که ساختار مدل نسبت به داده‌صها حساس نیست و این مدل می‌صتواند برای کشورهای مختلف مورد استفاده قرار گیرد .بدین معنی که با انتخاب کشورهای مختلف و وارد کردن داده‌صهای مربوط به متغیرهای مدل، می‌صتوان نتایج مدل را که در حقیقت شبیه‌صسازی تجارت گاز میان کشورهای منتخب می باشد، استخراج نمود .یافته های تجربی شبیه سازی مدل عامل بنیان برای تعیین استراتژی ایران در تجارت بین المللی گاز حاکی از آن است که :اولا با توجه به اینکه در دوره‌صهای اول ایران به لحاظ شاخص‌صهای زیرساخت و ریسک از موقعیت ضعیف‌صتری نسبت به رقبای خود برخودار است، لذا می‌صبایست از ابزار قیمت و تخفیف قیمتی برای افزایش سهم خود در بازار گاز استفاده نماید .ثانیا طی دوره‌صهای اول و دوم صادرات از طریق خط لوله به کشورهای همسایه و همجوار نسبت به صادرات LNG از اولویت بیشتری برخوردار می‌صباشد، اما در دوره سوم با توجه به افزایش سهم LNG در تجارت بین-المللی گاز، می‌صبایست با سرمایه‌صگذاری در زیر ساخت‌صها و ایجاد تأسیسات LNG تنوع صادراتی خود را افزایش داده و به صادرات LNG بپردازد .نهایتا، اولویت‌صهای صادراتی ایران در دورهای سه ساله به ترتیب زیر می باشد :در دوره ۳ ساله اول، اولویت‌صهای صادراتی ایران به ترتیب به کشورهای ترکیه، عراق، ارمنستان می‌صباشند .در دوره ۳ ساله دوم، در صورت تکمیل شدن بخش پاکستانی خط لوله ایران-پاکستان و احداث خط لوله ایران-عمان، ایران می‌صتواند بصورت قابل توجهی صادرات گاز خود به این دو کشور گسترش دهد .در دوره ۳ ساله سوم، ایران می‌صبایست علاوه بر کشورهای ترکیه، عراق، پاکستان و عمان به گسترش صادرات خود به گرجستان از طریق خط لوله و به هند و چین از طریق LNG بپردازد
The aim of this paper is to study Irans optimal strategy for natural gas export, using Agent-Based Modeling (ABM). In this regard, 10 potential importers for Irans gas export and 7 rival exporters have been selected as agents. A conceptual framework based on three factors that affecting decision making including price, infrastructure and risk was designed to simulate interactions and behaviors of importers and exporters. The outcome of the simulation model is to estimate the volumes of natural gas trade among these countries for nine years (including three periods of three years). The empirical results of study indicate that: 1- Considering the fact that in the first periods, as Iran has a lack of satisfactory infrastructure and higher risk factors, therefor increasing market share using price factor by suggesting more discount should be priority. 2- In the first and second periods export natural gas via pipeline to neighboring countries has the priority to the LNG export. However, in the context that the share of LNG trade is growing significantly in the international gas trade, investment on the LNG infrastructure to diversify gas export routes. 3- In the 1st period, the priorities for Irans gas export respectively are: Turkey, Iraq and Armenia. In the 2nd period, with the completing the Iran-Pakistan pipeline and construction of Iran-Oman pipeline, Iran can expand its export significantly to these countries. In the 3rd period, in addition to Turkey, Iraq, Pakistan and Oman, Iran can expand its export via pipeline to Georgia and LNG to India and China
The aim of this paper is to study Irans optimal strategy for natural gas export, using Agent-Based Modeling (ABM). In this regard, ۱۰ potential importers for Irans gas export and ۷ rival exporters have been selected as agents. A conceptual framework based on three factors that affecting decision making including price, infrastructure and risk was designed to simulate interactions and behaviors of importers and exporters. The outcome of the simulation model is to estimate the volumes of natural gas trade among these countries for nine years (including three periods of three years). The empirical results of study indicate that: ۱- Considering the fact that in the first periods, as Iran has a lack of satisfactory infrastructure and higher risk factors, therefor increasing market share using price factor by suggesting more discount should be priority. ۲- In the first and second periods export natural gas via pipeline to neighboring countries has the priority to the LNG export. However, in the context that the share of LNG trade is growing significantly in the international gas trade, investment on the LNG infrastructure to diversify gas export routes. ۳- In the ۱st period, the priorities for Irans gas export respectively are: Turkey, Iraq and Armenia. In the ۲nd period, with the completing the Iran-Pakistan pipeline and construction of Iran-Oman pipeline, Iran can expand its export significantly to these countries. In the ۳rd period, in addition to Turkey, Iraq, Pakistan and Oman, Iran can expand its export via pipeline to Georgia and LNG to India and China
نیکی اسکوئی، کامران
Niki Oskoui, Kamran
سیاه و سفید
نمایه‌سازی قبلی
